NatWest의 실패사례분석

사례를 단순한 실패 사례로만 판단하지 말고 그 사건을 근간으로 앞으로의 발전방향에 대해 고민해봐야 한다. 즉, 첨단 파생금융상품 이해분석 전문가를 집중적으로 육성한다든지, 선진 금융기관의 거래제안 시에 신중한 검토를 한다든지, 기업경영에 있어서 내부상황을 더 투명하게 관리하는 등 전과 같은 실수는 반복하지 말고 현명하게 대처하는 능력을 키우기 위해 노력해야 하는 것이다. 참고문헌한국기업의 글로벌 경영사례집2, 장세진지음,

NatWest(영)‘00.2-자산규모 영국 2위 은행Merita Nordbanken(핀-스웨덴)+Unidanmark(덴마크)‘00.4-Merita와 Nordbanken의 합병(97.10)이후 추가합병 단행 -> 북구 최대은행으로 입지 강화종합금융화(방카슈랑스)크레딧 스위스(스,은행)+Winterthur(스,보험)97.8-세계적 규모의 금융그룹-자산운용규모 확대 등 시너지효과BBL(벨,은행)+ING(네,은행 증권 보험)97.11-베네룩스 최대의 종합금융 그룹5. 성공사례 분석 - 노디아 금융그룹금융위기 때 국유화했던 은행을 민영화

분석과 전망이 가능할 것으로 보고 있다.DRM 시장은 10여개 업체가 활동하고 있다. 하지만 실질적인 매출을 하는 회사는 겨우 5개 정도이다. 나머지 회사들은 대부분 수익성 확보에 실패하면서 주력 사업을 전환하는 등 탈출구를 모색하고 있다. 그 이유로는 늘어난 매출이 수익성으로 연결되지는 않는다는 것이다. 이에 업계는 올해 사업 초점을 수익성 확보에 맞추어 특정 분야에 총력을 기울이는 현상이 벌어지고 있다. 인터넷 콘텐츠 보다 관련 업계

실패를 초래할 우려가 있다는 점이다. 지금 우리 사회는 김영삼 정부와 김대중 정부의 개혁작업의 전개와 실패를 목도하여 오는 과정에서 개혁작업에 대한 불신 및 피로감이 극대화되어 있는 상황이다. 더욱이 지난 선거에서 국민적 갈등이 증폭되어 있는 상황이므로 새 정부의 혁신작업은 이러한 주변 상황에 상당한 주의를 기울여야 한다. 물론 그렇다고 해서 필요한 정부혁신 작업을 중단할 수는 없다. 오히려 과거의 혁신을 통하여 충분히 달성하지

분석하여 다음 단계의 사업전략 수립에 참고하는 것이 좋겠다. 넷째로, 기존의 지불결제수단이나 시스템과의 호환 및 연계성을 충분히 고려하여야 한다. 지불결제의 방식은 제도적인 것이고 문화적인 것이다. 하루아침에 새로운 것이 만들어지는 것이 아니라 기존의 것에서 변혁되어 나가는 것이다. 그러나 기존의 방식과 새로운 기술을 단순히 병합적으로 혼용하려다 보면 경제적인 비용이나 기술적인 효율 면에서 문제가 발생할 수 있다. 따라서 단