[국제경영] 탐브랜드 tambrand
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- 목차
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러시아 시장 진출 및 파트너 선정
Tambrands
해외시장 진출의 필요성과 문제점
왜 러시아 시장인가?
파트너의 선정-GAPU
투자안의 적절성 분석 및 제언
루블화의 Inconvertibility
투자금액 회수 가능성과 기간
파트너십의 불협화음 가능성
협상의 타당성 분석 및 예상 위험
Issues of JV agreements
Issues during Nego. And Compromises
Possible Risks in the Future
- 본문내용
-
해외시장 개척 시 문제점
(Why?) 시장 성장 초기에 있으므로 초기투자비용(고정비)이 높음.
미국의 경우 성숙기이므로 변동비 성격이 강하고
해외 시장의 경우 시장 초기이므로 고정비 성격이 강함.
->국내시장의 성장률 둔화되고 있는 상황에서, 성장잠재력을 재고하기 위해서 해외시장 진출이 필요함
왜 러시아인가?
잠재적 시장 규모:195*70 mill*$0.10 = $1365 mill
30% shifts 가정: $1365 mill * 30% = $409.5 mill
Operating Income rate(Exhibit4 참조): 24% 가정 시(평균값)
Operating Income: $98.28 mill
(현재 tambrandss Operating Income $125 Mill 비교)
->성장 잠재력이 매우 큰 시장
초기 투자금 회수 기간에 관한 Feasibility 분석
현재의 투자 안으로, 1년 이내에 $ 1mil의 자본금이 회수 가능하다.
5년에 걸쳐 대출금 $7mil을 상환하고 이자율을 20% 지급하여도, Femtech은 순 이익구조를 유지할 수 있다.
tambrands와 GAPU의 외환수취 비율은 초기 5년까지 극심한 불균형을 이루다가 6년 이후 균형을 이룬다
400만 달러 자본금 투자 안
400만 달러투자 안으로도, 2년 이내에 자본금이 회수 가능하다.
5년에 걸쳐 대출금 $4mil을 상환하고 이자율을 20% 지급하여도, Femtech은 순 이익구조를 유지할 수 있다.
이 투자 안으로 tambrandss와 GAPU에 발생했던 초기 5년 간의 외환수취 비율 불균형이 다소 완화된다.
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