[디자인경영]상표확장(Brand Extension)전략과 사례

사례2. 실패사례Ⅸ. 성공적인 브랜드 확장브랜드확장 전략 (Brand Extension Strategy) Ⅰ. 브랜드확장의 배경 거대한 자본으로 더욱 효율적인 시설을 갖춘 기업들이 규모의 경제를 기반으로 저렴한 비용에 대량 생산을 하게 되면서 제품의 판매가 훨씬 더 어려워지는 구매자 주도 시장이 된 것은 이미 오래전의 이야기이다. 여기에 기술혁신의 속도가 빨라지면서 정보가 더욱 중요한 가치를 띠게 되고, 생산 및 판매거점의 국제화에 가속이 붙게 되자 경영

사례로 빨간색의 강렬함과 코카콜라의 짜릿한 맛이 하나로 잘 어우러진다.3. 코카콜라의 디자인 전략1) 코카콜라 병의 디자인컨투어 (contour;곡선형)’라고 불리는 「코카콜라」만의 독특한 병 모양이 병이 처음 만들어진 것은1915년의 일이다. 그 후 1977년 상품 포장으로는 처음으로 美 특허청에 상표등록 되었다. 컨투어 병은 코카콜라를 다른 제품과 차별화 시키며 브랜드 마케팅에 결정적으로 기여했다. 1950년 타임지의 커버를 장식할 정도로 획기

확장 전략에 있어 가장 중요한 고려요소 중 하나가 모 브랜드의 브랜드 아이덴티티와 확장된 제품군간의 적합성 여부라는 사실을 볼 때, 이러한 브랜드별 아이덴티티를 재구축 하는 작업은 반드시 선행되어야 한다. 브랜드 아이덴티티가 명확하게 설정되어 있지 않은 상태에서 브랜드확장이 이루어지는 것은 단순히 운에 맡기는 무모한 모험이라고 할 수 있을 만큼 위험천만하다. 2. 브랜드확장 전략 (Brand Extension strategy) 1) 브랜드 확장의 개념 David A.

확장 브랜드들을 출시했다. 그러나 소비자들의 반응은 냉담했다. 수많은 확장 브랜드들로 인해 아류브랜드라고 오해하는 소비자들이 늘어났으며, 이러한 이미지들은 기존 펩시콜라 브랜드에도 부정적인 영향을 끼치는 결과를 낳았다.3. 차별화 실패1990년대 당시 콜라 시장에 압도적인 우위를 점하던 코카콜라를 어떻게 하면 위협하고 이길 수 있을지가 펩시에게는 커다란 고민이었다. 후발주자로서 펩시콜라는 차별화 전략을 통해 코카콜라와의 경쟁

디자인을 채용하여 소비자에게 새로운 체험을 가져다 준 것이 성공의 열쇠였다. 심지어 Imac은 다양한 컬러에 대해서도 일반적인 색명을 쓰는 것이 아니라 소비자들 사이에 가장 트랜디한 상품의 색상명을 사용하기도 하였다. 예를 들어 초록색의 모니터도 일반적인 초록색이 아닌 라임색이라고 명명하는 것이 그런 것이다.이러한 체험을 전략적으로 소비자에게 부여하기 위해서 먼저 브랜드 체험을 5 가지로 분류하여 제품, 서비스, 광고, 상표뿐만