[소비자행동] 월마트의 부진과 이마트의 성공사례- 소비자행동론적 관점에서

이마트와 나머지 업체들간의 매출액 심지어 브랜드 가치 격차가 심하게 벌어져있으며, 토종기업의 득세 속에서 내노라하는 다국적 기업이 유독 고전을 면치 못하는 분야이기도 하다. 이에 본 연구에서는 할인업계의 대표적 성공사례인 이마트와 대표적 다국적 기업인 까르푸 그리고 월마트의 국내 사례를 소비자의 행동적 관점에서 분석해보고, 이를 바탕으로 현재의 경쟁상황을 효율으로 대응하기 위한 전략 수립에 도움이 되는 시사점을 도출해보고

이마트와의 본격적인 경쟁 체제를 계속해서 구축하고 있다. 이렇듯 수많은 외국계 기업과 토종 업체들 간의 치열한 경쟁과 소비자들의 욕구가 급변하는 유통 시장에서 이마트가 살아남아 최고수준의 할인점을 운영하고 있기에 이 기업을 선정하고 이마트 기업사례를 조사해볼 가치가 타당하다는 결론 하에 이마트를 선정하였다.우월적 입지를 고수하고 있는 이마트가 그러한 위치를 얻기 위해서 성공적으로 방어해 올 수 있었던 원동력 즉, 성공요인

글로벌 유통전략성공 및 실패사례분석Ⅰ. 들어가면서『유통』은 생산한 제품 또는 서비스가 갖는 잠재적 이익을 생산자가 실현해 가는 과정이다. 동시에 생산자가 소비자 또는 최종소비자의 가치(benefit)에 접근해 가는 과정이기도 하며, 그리고 이를 달성한 용역의 중요도에 따라 중간경로에 부가가치를 획득해 가는 과정이기도 하다. 다시 말하면, 유통은 상품이나 서비스를 생산에서 소비에 이르기까지 원활하게 이전시키는 활동을 하고 있고 이를

월마트의 경쟁사 분석(Competitor)월마트의 경쟁사로써 우리가 주목해야 할 유통업체들은 크게 ‘이마트’와 ‘코스트코’로 나뉘게 된다는 것을 알 수 있다. 우리가 이 두 기업체에 주목해야 하는 이유는 윌마트가 한국에서 제대로 성공시키지 못한 전략을 각자의 방법을 통해서 적용시킴으로써 성공적인 기업사례로써 대표되는 기업들이기 때문이다.먼저 간략하게 두 사례를 소개하자면, 앞서 설명하게 될 E-MART의 사례는 한국의 현 상황과 소비자들의

Ⅰ. 서론 2Ⅱ. 월마트의 발전 과정 31.월마트의 연혁 32. 월마트의 시대별 성장 과정 43. 월마트의 역사와 다각화 54. 환경 분석 95. CEO 샘 월튼의 경영철학 10(1) 유능한 경영인 스카웃과 과감한 위임 10(2) 팀웍강화 11(3) 기업문화창조 11(4) 소비자 제일주의 116. 현재 CEO H. Lee Scott 11Ⅲ. 월마트의 경영전략 131. Wal-Mart의 성공요인 13(1) 경영방식과 직원 교육 13(2) 기술적 지원 14(3) 소도시 진출 전략 14(4) 관리 및 운영비용 절감 15(5) 국산 구매