[경영학] 국제휴대폰시장에서 경쟁력 강화 방안

시장 진출 휴대폰 기업 중에서 3위안에 들어가는 것이다. 참고로 휴대폰 고가품 시장에서는 현재의 1위를 유지한다.(이원화 전략 채택 - 현재의 ‘애니콜’ 휴대폰 고가격 제품을 유지하여 소비자에게 고급 브랜드 이미지를 심어주어 브랜드 파워를 통한 ‘애니콜 클래식’이라는 새로운 서브 브랜드를 개발하여 휴대론 중가격 제품시장에 침투해 시장 점유율을 높이는 방안)`3) 삼성 애니콜의 중국시장 진출동기먼저 우리는 국제마케터의 생각을 가

시장진입 전략의 기본과제(1) 글로벌화와 현지화 전 세계 시장을 대상으로 하는 기업들은 글로벌 환경 속에서 기업의 경쟁력 유지를 위해 범세계적인 규모의 경제의 활용을 바탕으로 하는 전략이 요구되고, 다른 한편으로는 현지화추세에 따른 지역의 세분화 및 지역별 정부정책의 다각화에 따라 지역별 다양성을 수용하는 전략이 요구된다. 이와 같이 글로벌 기업들에게는 글로벌화와 동시에 현지화를 달성해야 하는 상반된

시장 내에서 23%까지 높이는 것과 중국시장 진출 휴대폰 기업 중에서 3위안에 들어가는 것이다. 참고로 휴대폰 고가품 시장에서는 현재 1위를 유지한다.(이원화 전략 채택 - 현재의 애니콜 휴대폰 고가격 제품을 유지하여 소비자에게 고급 브랜드 이미지를 심어주어 브랜드 파워를 통한 애니콜 클래식이라는 새로운 서브 브랜드를 개발하여휴대폰 중 가격 제품시장에 침투해 시장 점유율을 높이는 방안)`나. 중국시장 진출동기먼저 우리는 국제마

휴대폰 트렌드를 창조하면서 전 세계의 이목을 집중시켜 왔다. 세계 최고의 기술수준을 가지고 있는 삼성전자의 휴대폰 사업은 커뮤니케이션과 함께 디지털 라이프의 즐거움을 배가하면서 휴대폰 시장을 선도하고 있다. 삼성전자의 최근 휴대폰 주력 상품은 차세대 스마트폰 Galaxy 시리즈로 고사양의 CPU에서 비롯되는 빠른 속도와, 다양한 기능, 감각적인 디자인 등으로 세계 스마트폰 시장에서의 경쟁력을 갖추었으며, 지속적인 경쟁력 강화를 위하여

시장의 휴대폰 시장점유율국내시장에서 노키아의 마케팅 믹스국내에서 노키아의 실패 요인향후 노키아의 한국시장 전략방안도입본론결론기업의 국제화기업의국제화 기업국제화의 동기유휴시설의 활용제품수명주기의 연장원가절감 및수익증대위험분산국내시장의 한계극복 지속적인 성장도모를 위해 사업에 필요한 자원확보시장개척을 위해 세계의 여러 나라로 진출해가는 과정기업이 국제경쟁력을 향상시킴으로써 세계일류수준