[유통전략] 이마트 성공비결과 온 오프라인 시너지창출전략
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- 목차
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1. 유통업 및 할인점
(1) 한국의 유통산업
(2) 한국 유통산업의 대표 업태, 할인점
2. E-MART의 연혁과 경쟁우위
(1) 회사소개
(2) E-MART 변천사
(3) 이마트 성공 요인
3. 경쟁사 분석
(1) WAL-MART
(2) 까르푸
(3) 롯데 마트
(4) 홈플러스
4. 성장전략
(1) 신세계그룹의 목표
(2) 오프라인에서의 성장전략
(3) 온라인에서의 성장 전략
5. 인터넷 쇼핑몰 영업의 성공 전략
(1) SWOT 분석
(2) SWOT 분석을 고려한 전략
- 본문내용
-
1. 유통업 및 할인점
(1) 한국의 유통산업
한국의 유통산업은 전근대적인 재래시장과 근대적인 유통업태들이 공존하는 이중적인 구조를 취하고 있다. 백화점을 비롯하여 할인점, 편의점과 같은 서구적 유통업태들이 일상화되었으나 재래시장이 전체 유통업계의 60%이상을 차지하고 있는 실정이었다. 서구적 유통업태와 함께 재래시장이 공존할 수 있는 존립근거로는 구매력이 낮은 인구의 분포와 재래시장 고유의 다목적성을 꼽을 수 있다. 그러나 1996년의 유통시장 개방을 계기로 한국의 유통산업은 근본적인 구조 변화를 겪었고 재래시장은 이미 한국 유통업계의 대표 업태의 위치를 상실한 상태이다.
그렇다면 현재 한국 유통업의 대표업태는 무엇일까? 신문의 경제 기사를 관심 있게 읽어온 사람이라면 2003년을 기준으로 백화점이 할인점에 매출액 규모로 뒤처지기 시작했음을 알고 있을 것이다.
백화점
할인점
백화점은 “의식주와 관련한 많은 종류의 상품을 부문별로 진열하고 판매하는, 근대적 대규모 판매점”이라고 정의내릴 수 있다. 현대투자신탁증권 리서치 연구소, “과점화되는 국내 소매시장” (2001. 3)
우리나라의 경우 소매유통기관 중 가장 규모가 큰 백화점은 의식주에 필요한 여러 가지의 상품을 ONE-STOP으로 제공할 뿐만 아니라 문화교류의 장으로서의 역할 또한 담당하고 있다. 때문에 백화점은 편리성과 함께 고급스런 이미지를 바탕으로 1990년대 초까지 유일한 현대적 대형 소매유통업태로서 독점적 지위를 누리며 성장해왔다. 그러나 1997년말부터 시작된 경제위기에 따른 소비침체와 소비자의 구매스타일의 변화로 성장잠재력이 급속
- 참고문헌
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서 적
(시장지향적)유통관리, 오세조 외, 박영사, 2001
유통업체연감 2004, 한수협 출판부, 2004
대한민국 1등 할인점 - 이마트, 최정우, 리드앤리더
논 문
국내 할인점 시장현황 과 전략, 정연승, 삼성경제연구소, 2001
보고서
LG투자증권 기업 분석 보고서 “신세계” 2003
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