[노사관계] 협력적 노사관계와 효과적 경영참가의 사례연구- ㈜ DPI

노사관계의 개념2. 노사문화의 개념3. 노사관계가 기업 경영의 성공과 실패에 영향을 준 사례1) 노사관계가 기업 경영의 성공에 영향을 준 사례2) 노사관계가 기업 경영의 성공에 영향을 준 사례3) 노사관계가 기업 경영의 성공에 영향을 준 사례4. 자신이 생각하는 바람직한 노사문화1) 협력적 노사관계 정립2) 노조의 경영참가 확대3) 역할 중심의 노사관계 관리4) 원칙이 있는 노사관계5) 효과적인 의사소통경로의 활성화5. 시사점Ⅲ. 결론참고

연구의 내용과 분석틀3. 연구 방법Ⅱ. 선행 문헌 분석1. 인적자원개발의 특성과 노사협력의 필요성2. 노사협력의 정의와 기법3. 기업체 주도의 인적자원 개발4. 노동조합 주도의 인적자원 개발5. 노사 협력적 인적자원 개발Ⅲ. 한국의 노사 협력적 인적자원개발 사례1. 유한양행가. 회사소개나. 기업이념과 기업문화다. 인사관리 및 노사관계라. 인적자원개발마. 시사점2. 한국 후지 제록스 주식회사가. 회사 소개나. 한국 후지 제록스의 경영전

노사갈등의 원인 - 생산 및 성과 배분 시 노사 간 이해 차이(3) 노사관계관리의 중요성② 사례 연구(1) 현대 자동차 - 떼쓰는 노조1) 현대 자동차 노조 특징① 분배적 협상 전략② 정부의 개입2) 현대자동차 노사갈등의 문제점 ① 경쟁적 의도의 갈등② 노사의 일단 버티기(2) 삼성 - 無노조인가 非노조인가1) 노조가 없는 이유 - 창업주의 경영철학 & 사원특별교육2) 예상되는 문제점 - 개인의 인권을 보호할 창구의 결여(3) 교세라 - 전원 참가 경영1)

노사 공동의 교육기관 또는 훈련기금, 노사 정책에 이해관계자를 참여시킨다면 제도적으로도 보다 확고한 노사 협력적 인적자원개발을 수행할 수 있을 것이다 Ⅱ. 노사협력체계 사례1. 에스텍(주). 전종업원이 참여하는 국내 최대의 종업원 주주회사인 에스텍(주). 협력적 공동체적 노사관계를 기본 틀로 장, 단기적인 조화를 이룰 수 있는 노사관계 정책수립과 전사원의 의식과 행동 양식의 변화를 수용한 노사 중기 전략 등을 통해 ‘열린 경영’및

연구원. 1997 참고.협력적 노사관계를 위해 가장 효과적인 방법은 다름 아닌 근로자들의 참여를 통한 공동체 의식 함양과 책임감을 갖고 업무수행에 최선을 다하는 근로자세의 확립이다. 위와 같은 개념의 확립으로 인해 노동자의 경영참여는 선진국에서는 이미 제도적으로 노사관계체계의 일부로 확고히 자리 잡고 있다. 특히 1974년 국제노동기구는 “근로자의 경영 참가는 더 이상 실시여부의 문제가 아니라 어떻게 실시할 것인가의 문제”라고 천