비정규직의 인력활용과 인사관리

비정규직(비정규직근로자)의 유형별 분류Ⅲ. 공공부문비정규직(공공부문비정규직근로자)의 현황과 문제점1. 공공부문의 종합적인 비정규 실태 조사 지체2. 공공부문 구조조정 지침에 따른 인력과 예산의 통제 - 공공부문 비정규직 확산과 차별의 근인3. 임금, 노동조건 등에서의 부당한 차별Ⅳ. 공공부문비정규직(공공부문비정규직근로자)의 사례1. 전화상담원1) 비정규직 활용 배경 및 현황2) 정규직과 비정규직의 직무 대비 임금 비교3) 인사관리

인력의 활용에 특히 유효하다.재택근무의 또 다른 형태는 SOHO이다. 작은 사무실이나 자기 집에서 PC나 인터넷 등을 활용해 자기 사업을 하는 것이다.Ⅳ. 비정규직 인사관리 전략1. 탄력적 보수와 신분관리(1) 탄력적 보수관리비정규직은 단순 직무에서 활용하는 경우 직무급을 적용하고, 성과측정이 명확하고 개인이 공헌할 여지가 않은 경우 성과급제를 적용한다.동기부여와 인력의 지속적 확보를 위하여 근무기간에 비례하여 탄력적 복지후생을 제

비정규직 문제의 성격1. 시장에 내동댕이쳐진 노동자 2. 노동자성을 인정받지 못하고 있는 노동자3. 준신분적 차별을 받고 있는 노동자Ⅷ. 비정규 근로의 문제점 및 법개정의 필요성Ⅸ. 비정규직 노동자의 사회적 보호 실태Ⅹ. 비정규직 피해 사례1. 사례 12. 사례 23. 사례 34. 사례 45. 사례 56. 사례 6. 비정규직 고용에 대한 향후 개선방안1. 비정규직 고용과 관련한 법률 및 제도의 개선2. 건설산업의 인력 수급 측면3. 개별기업의 인사관리 측면.

국내특급호텔의 인적자원관리사례 및 관리방안( 정 규 직 과 비 정 규 직 )목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론１> 비정규직이란 무엇인가 2> 비정규직의 발생과 활용 그리고 현황3> 비정규직으로 인한 문제점4> 비정규직에 대한 호텔기업의 대안Ⅲ. 결 론 l. 서 론“고객만족은 직원만족으로부터”라는 명제아래 서비스의 천부적인 재능을 갖춘 우수한 인력채용으로 시작되는 인적자원관리는 호텔산업 성패의 중요한 역할을 담당하고 있다. 고객만족도와 더

실행, 피드백에 이르기까지 인적자원개발 및 관리에 많은 투자를 집중해야 할 것으로 생각된다.※ 참고 문헌- 매일경제신문 (http://www.mk.co.kr)- 한국경제신문 (http://www.hankyung.com) - 파이낸셜 뉴스- 한국일보- 대한민국 희망보고서 유한킴벌리 - 유한킴벌리(주) 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)- 문국현, 조동성(2005), 『세계가 배우는 한국기업의 경영, 유한킴벌리』- 김성수, 천장현, 『유한킴벌리의 신인사제도』, 서울대학교 경영대학 경영연구소