리바트랑_퍼시스_최종_ppt

PPT대회 수상경험내가 생각하는 KCC의 영업직무에서 기여할 수 있는 역량은, 내 생각을 남들에게 분명하게 전달될 수 있는 표현력이라 생각합니다. 저는 남들앞에 나가 받는 시선들이 어려웠지만 대학생이면 적어도 내 생각을 잘 말할 수 있어야 한다는 생각에 제 단점을 고치고자 발표와 토론수업으로 진행되는 수업들을 골라들었습니다. 앞에나가 시선들에 익숙해지려 노력했고 기회가 없다면 손들어 만들었습니다. 덕분에 많이 향상되었고 제 역량을

퍼시스의 브랜드 이미지 상승이라는 역효과를 낳기도 하였다.㈂ 유통 전략 : 본사에서 통합 물류 시스템을 통하여 고객이 사용한 장소에 설치하는 시스템과 대리점이 그 업무를 직접 담당하는 형태의 혼합형을 채택하였다. 이는 곧 통합 물류 창구에서 일괄 처리 하여 물류 업무의 단순 통합화를 이루었다. ㈃ 촉진 전략 : 전문 세일즈맨을 통해 실행한 판촉 전략은 국가의 주요 기관과 대기업에 납품함으로써 고객의 신뢰를 얻어 시장점유율을 확보하

최종 사용자에 이르기까지 거대한 규모의 경제 효과를 가능케 했다. 납작하고 평평하게 포장하고, 고객이 조립할 수 있도록 제품을 디자인함으로써 IKEA는 비용을 대폭 절감할 수 있었다. IKEA는 한 트럭에 더 많은 물품을 실을 수 있었고, 창고에 더 많은 제품을 쌓을 수 있었고, 운송 시 손상을 피할 수 있었다. 또한 제품을 만드는 데 재료와 노동력이라는 두 가지 요소가 든다는 걸 고려한다면 플랫팩으로 유통 후 고객의 조립 과정인 노동력 부분은 공짜

최종 사용자에 이르기까지 거대한 규모의 경제 효과를 가능케 했다. 납작하고 평평하게 포장하고, 고객이 조립할 수 있도록 제품을 디자인함으로써 IKEA는 비용을 대폭 절감할 수 있었다. IKEA는 한 트럭에 더 많은 물품을 실을 수 있었고, 창고에 더 많은 제품을 쌓을 수 있었고, 운송 시 손상을 피할 수 있었다. 또한 제품을 만드는 데 재료와 노동력이라는 두 가지 요소가 든다는 걸 고려한다면 플랫팩으로 유통 후 고객의 조립 과정인 노동력 부분은 공짜

퍼시스, 아이레보, LG-- 미래 핵심 역량인 브랜드 경쟁력 확보글 | 오명렬(LG애드 브랜드전략연구소 소장) 광고회사는 업무의 특성상 지속적으로 학습하는 조직이어야 하는데 실제 업무는 광고주의 요청이나 경쟁 프리젠테이션과 같은 상황에 의해 요구되어지는 단기적이거나 대응적인 업무가 중심이 되기 쉽다. 이러한 환경 하에서 LG애드의 브랜드전략연구소는 실무에 적용할 수 있는