[여성CEO성공사례] 여성의 사회적차별문제 극복방안 및 리더쉽분석

CEO 역할을 맡게 된다. 현지의 사정에 익숙하지 않은 CEO들은 어떠한 리더쉽 전략으로 직원들을 대하여야 할 것인지에 대한 포지셔닝(Positioning) 문제에 직면하게 된다. 중국의 전통적 CEO(老板)들은 부드럽고 유연한 이미지를 가지고 있다. 중국인들은 자기가 모시는 상사나 CEO는 속은 강하지만 겉으로 드러나는 모습은 유연하기를 기대한다. 또한 CEO는 다양한 경험, 실질적 권력 그리고 사회적으로는 폭넓은 관계를 가지고 있는 사람이기를 바라는 것이다.

사례라고 분석한다. M&A는 기업을 키우는데 아주 유용한 수단이라는 것은 누구나 다 아는 사실이다. M&A는 신규 사업의 진입을 효과적으로 할 수 있고 핵심사업의 역량을 빠르게 확보할 수 있는 장점 때문이다. 그러나 반대 경우도 흔한 것이 M&A다. 만남 자체가 화를 초래, 기업을 부도나 위기상황으로 몰고 가는 경우가 성공사례보다 더 많다. 이 일에 이골이 난 미국기업들이 신중을 기하는 것도 실패 확률이 높은 게임이라는 것을 경험적으로 알고 있기

및 이론과의 접목을 통한 분석 b) 우리은행 정규직화 토론회 - 열띤 논쟁, “나은 대안 찾아야” 합의 (1) 과거로 후퇴 vs 현실적 대안“ (2) 비정규센터 “보상, 승진, 임금차별은 여전” (3) 금융노조 “최선 아닌 현실적 대안” (4) 문제점 및 분석 iv. 직장인 70% 존재감 못 느껴 a) 관련사례 조사 b) 문제점 분석 c) 해결방안 v. 미국 기업들의 슬롯머신 인센티브 a) 관련사례 조사 b) 인센티브의 정의 c) 인센티브의 장점 및 단점 d) 관련사례 분석 vi.

새롭게! 과감하게! 그리고 평등하게!여성식 경영 패러다임과 활성방안1.여성기업의 특성(1) 여성기업의 증가 (2) 기업주의 성별 기업조직의 특성2. 미국 여성CEO들의 사례를 통해 본 여성식 경영특성(1) 명령이 아닌 비전을 제시한다오리트 가디시(Orit Gadiesh) 앤 윈블래드(Ann Winblad) (2) 낡은 룰을 따르기보다는 스스로 새로운 룰을 만든다메그 휘트먼(Meg Whitman) 마시 카시(Marcy Carsey) (3) 남들이 가기 싫어하는 길이라면 먼저 간다

차별화적인 방법론 개발 및 실행 기존에 있는 여러 요소들을 하나로 묶어내서 창의적으로 Delivery조직 목표달성에 열정적으로 헌신 월등한 집단 효율성 - TTL사례등 전사적 목료에 회사내 모든부분이 하나가 되어 매진 3. 대한민국 통신역사를 바꾼 성공사례 1) 한국이동통신 성공적인 민영화로 경쟁력을 높이다. 조직을 개편하고 경쟁력을 강화하라상황에대한 객관적인 진단 느리지만 따른 조직변화 경쟁력 강화 특별위원외 출병 새로운 조직과 인사