[인사관리] 조달청의 인사관리
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- 2004.09.10 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 발표 개요 ------------------------------------- 3
2. 기업 설명 --------------------------- 3
(1) 조달청이란?
(2) 조직의 비전과 미션
(3) 기능
3. 기업 선정 이유 --------------------------- 4
4. 조달청의 조직도 --------------------------- 5
5. 기업의 핵심제도 --------------------------- 6
(1) 정원총량제
(2) HOT-LINE
(3) 희망 보직제도
6. 질문 & 답변 --------------------------- 11
- 본문내용
-
3. 기업선정 이유
기존의 공무원 집단과 공기업은 보수적이고 권위적이라는 부정적인 이미 지를 가지고 있었다. 변화와 혁신을 기피하고 기존체제를 유지하려고 해서 그 집단을 종종 "철밥통"이라고 부르곤 한다. 이는 시시각각 변하는 최근의 세태를 반영하지 못하고 여전히 무사안일주의로 안주하려는 소극적인 입장을 대변하고 있는 말이다. 하지만 최근 일부 공기업 집단에서 자발적으로 나서서 변화하려고 노력하는 움직임이 보이고 있다. 그 예로 조달청에서는 공기업들이 이전에는 도입하려는 생각조차 하지 못했던 혁신적인 제도들을 도입하였다. 이것이 청장 HOT-LINE을 통한 희망보직제도와 정원총량제이다. 정원총량제도의 시행으로 정부조직이 갖는 비 탄력성을 극복하고 인적자원을 효율적으로 활용해 조직운영의 낭비적 요소를 제거할 수 있을 것으로 예상하고 있다. 특히 희망보직제도는 지난해 조달청이 행정 기관 중 처음으로 실시한 정원조정, 전보권을 해당부서장에게 위임하는 부서별 정원 총량제에 이은 인사혁신제도로 조달행정 발전에 크게 기여할 것으로 기대된다. 이로 인해 연고지 배치 등 근무환경을 근본적으로 해결하고 직원 개개인의 적성에 맞는 희망보직부여로 업무능률향상은 물론 조직효율화와 부서 내 의사소통의 활성화에 크게 기여하고 있다.
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