지적자본과 지식경영의 통합(지적자본관리와 지식경영)

지식 인력의 수급을 원활히 하기 위한 인적자원개발 체계의 구축을 모색하고 있다. (이병훈,2005) 또한, 과거의 수동적 소득보장정책에서 국민의 노동을 활성화시키는 능동적 노동시장 정책으로 전환하고 있으며, 21세기형 지식기반경제에서 요구되는 기술 훈련 등을 강조하고 있다. 즉 생산적 복지정책의 이념 아래 인적자본에 대한 투자가 증대되고 있다. 인적자원개발과 관련된 기존의 논의들은 대부분 교육학과 경영학을 중심으로 논의되었으며, 이

지적자본에 주목한 것은 이미 80년대의 일이다.여기에 앞서 설명한 두가지 이유가 보태지면서 스칸디아는 지식경영을 구체화하는 작업에 박차를 가하게 된다. 최고경영자 비욘 볼라트(Bjorn Wolrath)는 80년대부터 지식집약적인 산업이나 기업의 경우에는 재무 자본만을 강조하는 경영방식이 더 이상 유효하지 않을 것이라고 생각해 왔다.지식경제가 대두되는 와중에서 기업의 가치를 제대로 평가하려면 지적 자본을 평가해야 합니다. 그리고 지적자본을

지식경제부(이전 ‘산업자원부’)에서 발표하는 『장기전력수급계획』에 의해 수립된다. 『장기전력수급계획』에서는 수요예측, 재원조달, 수요관리, 투자보수율 등 전력산업 전반에 걸친 내용들이 포함되며, 이에 근거하여 한전의 설비투자가 이루어지게 된다. 넷째, 공기업으로서 한전은 다른 정부투자기관과 마찬가지로 정부로부터 경영규제를 받고 있다. 정부는 사장, 이사장 및 감사 등 주요 이사의 임면에 대해 통제하고 있다. 그리고 정부는 한

지식경영으로 이어진다. 정보의 실제 가치는 어떻게 활용되는가에 달려 있다. 오늘날, 모든 기업에서 진정으로 업무에 중요한 프로세스는 시장, 고객, 경쟁업체 및 내부 프로세스에 대한 매일 매일의 데이터 흐름을 포착하는 것과 관련되어 있다. 환경은 직원들이 쉽고 간단하게 데이터를 액세스하고, 지능적 시스템 및 도구를 사용하여 데이터를 평가하고, 동료와 분석 내용을 공유하고, 얻은 정보로 힘들이지 않고 작업할 수 있도록 데이터가 저장되

관리사무직 같이 중요한 부서에는 외국어 면접을 실시하지만 깊은 수준의 외국어 실력을 검증하기 어려움→ 외국어 면접 자체가 외국인을 상대로 이루어지는 것이 아님→ 일상적인 수준에서 이루어지기 때문에 어느 지원자나 단기간 준비가 가능면접방식의 개선 방식개선 전개선 후1차면접(팀장중심의 면접)1, 2차면접을 통합한 일반면접(팀장, 임원의 일반적 면접)(집단 면접)2차면접(임원중심의 면접)합숙면접 실시기간 : 2박 3일○ 변별력