다국적기업과 글로벌경영에 대해 설명하시오

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2014.09.21 / 2019.12.24
  • 3페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,300원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
조금이나마 도움이 되었으면 좋겠습니다. 화이팅입니다.
본문내용
다국적기업과 글로벌경영

(1) 다국적기업의 출현

90년대 중반에 들면서 대우전자는 독일, 프랑스 등 전 세계 20개 지역에 첨단연구소와
가전제품연구소를 운영하기로 계획한 바 있다. 이를 통해 현지에 적합한 제품을 현지에서
연구 개발하고 현지공장에서 최종 생산까지 완결 짓는 “글로벌 R&D(연구개발)체제”를 구
축하기 위해서이다. 삼성전자, LG전자도 중국에 대규모 공장과 연구소, 소매점 등의 관련
투자를 실시해 최근에 불고 있는 한류열풍의 주체가 되고 있다. 이처럼 기업들이 여러 가
지 목적으로 기업의 자원을 세계 시장에서 효율적으로 이용하는 전략을 추구할 때, 이를
다국적기업이라 한다.
보통 기업들은 자국시장에서의 매출이 포화상태에 이르면 매출 증대를 목적으로 시장
개척을 하기 위해 해외로 진출하게 된다. 스위스의 Nestle사는 해외에서의 매출액이 전체
의 약 98%를 차지하는 대표적인 다국적기업이다. 또 기업은 해외로부터 원자재를 공급받
거나, 선진 기업의 기술이나 경영능력을 배우기 위하여 해외로 진출하기도 한다. 그리고
제품이나 시장의 특성상 소비자들의 수요가 변화하거나 경기변동에 따른 매출의 위험을
줄이기 위하여 시장을 다변화할 목적으로 해외로 진출하기도 한다. 마지막으로 기업이 많
은 해외시장에서 경영활동을 전개하다 보면 세계시장에서의 경영관리 노하우를 축적할
수 있는데, 이는 기업이 보유한 국제경영의 시너지효과를 실현하기 위하여 새로운 해외시
장에 진출하는 계기가 된다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 국제기업 환경론 CC 모델 CoordinationConfigurationModel
  • 경영활동 안에서도 각 분야(재무, 국제 마케팅, 국제 재무)별로 국제적 이슈에 관해 어떻게 대처해야 할 것인가에 대해 고려해야 한다. (2) 국제적인 경쟁의 패턴이처럼 중요한 세계화 전략에 있어서, 분석의 단위는 ‘산업’이 될 필요성이 있다. 왜냐하면 산업은 각 기업의 경쟁적 이득이 성공 혹은 실패하는 활동 장소이기 때문이다. 산업의 범위는 유동성이 있기 때문에 다국적 산업에서부터 글로벌산업까지 변화 할 수 있다. 이러한 산업의 범위 안

  • 2023년 1학기 국제경영학 중간시험과제물 공통(글로벌 기업에 대한 경쟁력)
  • [글로벌 인적 자원 관리] 삼성 사례 연구
  • 글로벌 인적 자원 관리- 삼성 사례 연구 -연습 문제 풀이1. 글로벌 인적자원관리의 유형을 설명하고 한국기업의 특징은 무엇인지 설명해 보시오.1) 글로벌 인적자원관리의 유형(1) 본국중심주의(ethnocentrism): 본국중심주의는 글로벌 기업의 출신국가에 있는 본사가 주요 의사결정권을 장악하고 본국의 가치관과 경영 시스템 중심으로 해외 자회사를 관리하는 것을 의미한다. 이 유형 하에서는 현지인보다 본국인을 선호하며, 본사 및 해외자회사의 주

  • [인사관리] 8장 성과관리
  • 기업은 종업원의 연령, 인종, 성별 등의 개인적 속성과 관계없이 동일 노동에 대해 동일 임금을 지급해야 한다. 임금의 차이는 당사자의 자격 조건이나 노동시장에서의 임금수준과 같은 요인에 의해 결정되어야 한다.최저임금 – (FLAS , Fair Labor Standards Act 공정 노동 기준법) 최저 임금 이상 지급초과임금 – 주당 40시간 초과한 근로에 대해 150% 지급. (경영자, 전문직, 외근 영업직은 초과 근로 수당에서 제외)Discuss how economic forces influence decisions about pay.

  • 글로벌 인적자원관리 LG 화학
  • 글로벌 경영환경하에서 기업이 인적자원관리의 중요성을 깨닫고 실천해야 함을 설명한 슬라이드 입니다.글로벌 경영과 무한경쟁이라는 상황에 직면한 기업은, 모든 기업활동에서특히, 인적자원관리에 큰 어려움이 있으며, 해외 및 본사의 인력관리 통합시스템 구축을 통해 글로벌 경영을 펼쳐야 합니다.5글로벌 경영환경하에서 기업이 인적자원관리의 중요성을 깨닫고 실천해야 함을 설명한 슬라이드 입니다.생산거점, 유통거점 , 다국적,다기능

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.