글로벌 스탠더드와 글로벌 경영

글로벌화 된 국제시장에 진입이 불가능 할 수도 있다. 특히 미국에서는 앞서 언급한 엔론사와 월드컴사의 분식회계 사건이 터진 후 공직기간, 기업 등 조직의 윤리준법책임자 모임인 ‘윤리담당관협회(Ethics Office Association)’의 주도로 ‘기업행동관리시스템(Business Conduct Management System)’의 세계표준화 작업이 추진되고 있으며 국제시장에서는 기업의 윤리경영시스템을 평가하는 글로벌스탠더드가 등장할 예정이다. 국제사회에서는 OECD 등 국제경제기

경영체제를 갖추게 된 것이다. 사실 국제통화기금(IMF) 관리체제 뒤 재벌체제로 대변되는 한국식 자본주의는 막을 내리는 듯 보였다. 재계 서열 2위였던 대우가 공중 분해됐고 철옹성 같던 현대도 이른바 왕자의 난 뒤 유동성 위기를 겪으며 급격히 무너졌다. 그렇지만 지난해 말 인사와 대주주 지분정리 등을 기점으로 재벌가 3세들의 약진이 두드러지고 있다.3세들은 대개 ‘해외파’로 글로벌스탠더드가 중시되는 상황에서 유리한 위치에 있다. 다만

경영으로 가장 존경받는 기업으로서 인력양성과 기업문화에 있어서 글로벌스탠더드에 가장 충실한 기업이다. 따라서 신세계를 주제 대상으로 선택하고 신세계의 인적자원관리에 대해 조직문화, 채용, 인사관리, 임금관리, 복리후생으로 나누어 조사하였다. 또한 인사팀 담당자와의 인터뷰를 통하여 신세계의 인사정책에 대해 실제 인사정책이 어떻게 이루어지고 있는지에 대해 알아보았다.신세계는 백화점, 할인점을 양 대 축으로 패션, 식자재, 외식

목 차1. 기업소개2. 조직문화3. 채용4. 임금관리5. 인사관리6. 복리후생7. 교육훈련과 경력개발8. 시사점1. 기업소개국내 1위 유통기업인 신세계는 윤리경영으로 가장 존경받는 기업으로서 인력양성과 기업문화에 있어서 글로벌스탠더드에 가장 충실한 기업이다. 신세계는 백화점, 할인점을 양 대 축으로 패션, 식자재, 외식 등이 유통관련 부문으로, 유통 솔루션, 유통 시설, 호텔 등이 지원 부분으로서 모든 핵심역량이 유통 부문에 집중된 유통 전

경영 성과와 연계된 보상체계를 부여하는 안이 필요하다.글로벌 스탠더드로서 새로이 도입된 이사회 제도가 한국의 문화적 현실에 적합하게 정착하여 경영자에 대해 효과적인 견제.감시 기능이 이루어지는 것이 시대적으로 요구되는 과제이다.2. M&A시장최근 선진화된 기업지배구조의 도입에 관한 논의에서 기업인수시장의 활성화가 많이 거론되고 있다.이사회 제도가 기업지배구조의 내부규율 기능을 한다면, 자본시장(주주권 행사 및 기업인수시