자본구조,재무재표,삼성사례,엘지사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

SWOT 분석(1) Strength - 현대 계열사 네트워크의 활용과 강력한 충성도 고객 보유- 신 개념의 카드계발로 고객층 확대와 고급 마케팅 전략- 혁신적인 광고와 높은 적립율과 다양한 포인트 활용- 따른 세련되고 감각적인 이미지와 많은 가맹점으로 인한 쉬운 포인트 적립- 카드플레이트 색상, 모양, 크기 선택 가능하며 현대 계열사 연동 프로모션- CSS(credit scoring system)을 통한 신용심사 기법의 강화- GE와의 win-win 전략(2) Weakness- 자동차 부문 서비스에 치

분석 Ⅲ. 쿠쿠홈시스의 해외시장 진입전략3-1. SWOT3-2. 국내외 경쟁업체 리홈과의 경쟁 상황Ⅳ. 쿠쿠홈시스의 현지화 마케팅 전략(STP,4P)4-1. 일본 시장의 STP 4-2. 일본 시장의 4P4-3. 중국시장의 STP4-3. 중국시장의 4P4-4. 사업의 다각화 전략4-5. 글로벌 브랜드를 위한 쿠쿠의 브랜드 구조의 정립Ⅴ.쿠쿠홈시스의 글로벌마케팅 조직 및 통제 활동 5-1. 쿠쿠홈시스의 조직5-2. 쿠쿠홈시스의 통제와 통제 비용☪ 결론 ☪Ⅵ. 쿠쿠홈시스의 성공요인 및 향후

분석 Ⅲ. 쿠쿠홈시스의 해외시장 진입전략3-1. SWOT3-2. 국내외 경쟁업체 리홈과의 경쟁 상황Ⅳ. 쿠쿠홈시스의 현지화 마케팅 전략(STP,4P)4-1. 일본 시장의 STP 4-2. 일본 시장의 4P4-3. 중국시장의 STP4-3. 중국시장의 4P4-4. 사업의 다각화 전략4-5. 글로벌 브랜드를 위한 쿠쿠의 브랜드 구조의 정립Ⅴ.쿠쿠홈시스의 글로벌마케팅 조직 및 통제 활동 5-1. 쿠쿠홈시스의 조직5-2. 쿠쿠홈시스의 통제와 통제 비용☪ 결론 ☪Ⅵ. 쿠쿠홈시스의 성공요인 및 향후

4PPlace공연기획고객홍보투자생산분야유통분야생산자(sm)가 만든 상품(공연)이 최종소비자와 만나는 시장(공연장) *공급자는 배급업자『공연이라는 상품을 공연장에서 판매하는 행위』SM과 구매대행업체의 상관관계4PPlace최종고객기획, 공급업자구매대행 업체기획, 공급, 공연장을 통합하는 수평적 마케팅 시스템 구축SM구매대행SM만의 유통차별화 전략4PPlace-어디서든지 때와 장소를 구별하지 않고 티켓을 구매할 수 있음티켓 구매-다

분석(1) 자사분석 (2) 고객분석3. 전략분석(1) SWOT 분석(2) STP 분석- 속성에 의한 포지셔닝4. 마케팅 믹스 및 브랜드 분석 (4Ps)(1) 제품 - 품질- 서비스(2) 가격(3) 유통 (4) 촉진three. 결 론- 각자의 아이디어 전략적 시사점- 최종 결론서 론1. 기업소개(1) 쿠쿠 (성광전자)의 목표첫째, 고객의 사랑과 신뢰에 보답하는 고객 최우선주의둘째, 기술혁신을 통한 최고의 품질가치 창출셋째, 국내 대표 종합생활가전브랜드를 넘어 글로벌 대표 브랜드로의