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목차: 1. 4E리더십의 개요
⑴Energy
⑵Energizer
⑶Edge
⑷Execute

2. 4E리더십의 장점과 한계

3. 참고자료

본문내용: 1.4E리더십의 개요

→4E 리더십이란 경영의 신이라고 일컬어지는 잭 웰치가 리더들이 갖추어야 할 특징을 Energy, Energizer, Edge, Execute 이 4가지로 나누어서 설명한 리더십을 말함.

→다시 말해서 긍정의 열정을 가지고(Energy), 조직 구성원뿐만 아니라 조직 자체에 활력이 넘치게 하며(Energizer), 냉철한 판단력과 단호함을 바탕으로(Edge), 강력한 추진력과 실행력을 보여주는(Execute) 리더가 조직을 이끌어야 조직의 발전을 이루어 낼 수 있음.

→물론 잭 웰치가 처음부터 4E 모델을 생각해 낸 것은 아님. 1990년대 초반에 처음으로 리더십에 관해서 생각했을 때, 해당 모델의 구성요소는 크게 머리(지성, 역량, 올바른 계획 수립), 가슴(고객에 대한 감정이입, 이해), 배짱(자신감)이었음. 그 뒤 조직의 구성원들의 조직의 가치에 대한 충성도와 목표달성 수치 간의 관계와 이 구성요소를 합쳐 오늘날의 4E리더십이 탄생함.

→4E리더십은 크게 4가지 요소로 구성되지만, 이 4가지 요소만을 갖춘다고 잭 웰치가 말하는 진정한 리더는 아니다. 잭 웰치가 말하는 “진정한 리더”란 다음과 같은 사람이다. 즉, 4E리더십은 이러한 진정한 리더의 일면만을 다루는 요소인 셈이다.
⑴인품(Character)과도덕성(Integrity)을 가진 리더
⑵비즈니스 역량(Competence) 및 통찰력(Acumen)을 가진 리더. 즉, 사업에 대한 본능(Instinct), 배짱(Gut)을 가진 리더
⑶세계화적 사고(Global thinking)를 하는 리더
⑷고객 중심적(Customer-centric)인 리더
⑸변화를 지향하고 관료주의 지양하는 리더
⑹강력한 커뮤니케이션 기술을 가지고 감정이입에 능숙한 리더
⑺효과적인 팀을 효과적으로 건설하는 리더
⑻조직의 목표 그 자체에 집중하는 리더
⑼강력한 에너지와 조직 구성원의 에너지를 일으키는 리더
⑽전염성이 있는 열정(Infectious enthusiasm)을 가진 리더
⑾핵심적인 목표들을 충족시키거나 초과 달성하는 리더
⑿자신이 하는 일을 진심으로 사랑하는 리더

참고문헌: ◆참고 자료
도서
⑴잭웰치와 4E 리더십 한국맥그로힐
⑵잭웰치, 위대한 승리 <잭 웰치, 수지 웰치 공저> 청림출판
⑶잭 웰치·끝없는 도전과 용기 <잭 웰치 저> 청림출판

◆인터넷 자료
⑴4E란 무엇인가
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=orange8272&logNo=90100413816
⑵잭 웰치의 리더십 4E 에너지와 동기부여, 결단력과 실행력
http://paul0630.egloos.com/10528147
⑶디지털노마드시대 4E 리더십
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2011111602012351697002
⑷4E 리더십 점검
http://cafe.daum.net/ServiceAcademy/5RyC/42?docid=100jb|5RyC|42|20060131122510&q=4E%B8%AE%B4%F5%BD%CA
⑸http://blog.daum.net/skydonggo/5524000
⑹잭 웰치의 리더십
http://blog.naver.com/pmkojy0502?Redirect=Log&logNo=150099729077
⑺대한민국을 일으켰던 박정희 대통령의 4E리더십
http://blog.yahoo.com/_NSV2KX57ZLVBRUCLPLW3RRE63Q/articles/465675
⑻미국이 보는 칭기스칸의 리더십
http://cafe.naver.com/bohd/626
⑼http://cafe.naver.com/candycs/1516

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