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소니. 이런 소니의 역사가 폐허가 된 조그마한 건물에서 시작되었다는 것을 믿을 수 있겠는가.소니를 창립한 두 경영자가 바로 이부카 마사루와 모리타 아키오이다. 이부카와 모리타는 세계 제2차대전이 일어났을 당시 1944년 전쟁터에서 만났다. 전통 있는 양조가업의 장남으로 해군의 중위였던 모리타와 전기기사였던 이부카는 군에서 열선 유도 병기 개발팀에 소속되어 있었다. 일본의 항복으로 2차 대전이 끝나고 이부카는 기술이야말로 나라를 재

중요성을 직접 반영하고 있다. 직무순환을 통한 일반경력개발과 철저한 교육훈련을 통한 사회화, 합의에 의한 경영도 인화와 집단성을 강화시키기 위한 중요한 과정이다. 품의제도, QC(quality control) 서클, ZD(zero defect) 서클 등의 팀 활동도 좋은 성과를 거두게 된 결정적 요인이다.3) 개방성과 공동의식일본기업의 또 하나의 문화적 특징은 조직구성원들간의 개방적 의사소통이다. 이것은 조직과 구성원 그리고 구성원들간의 장기적인 공약관계 하에 인

소니픽처스)를 인수-사업성에 대한 탁원한 감각을 보유하여 손대는 사업마다 성공을 했음. : CD, MD뿐 아니라 이후 소니의 주요 수익원이 되는 플레이스테이션., VAIO 컴퓨터 등의 개발은 후원③오가는 전자와 컨텐츠 융합전략을 이데이에게 넘겼지만, 이전 CEO들이 보여 준 후원자 역할은 미흡-전문경영인이라는 한계 EOans에 퇴임 후에는 이데이의 사업 전개를 실질적으로 후원하는 것이 어려웠음 : 오가는 사업 수완은 뛰어났으나 기술 엔지니어 출신이

특징>① 경제의 범위가 무제한적임 ② 지식기반산업 및 서비스 산업 증가 ③ 기존산업의 분화, 융합, 신산업 출현 ④ 기업조직 전문화 및 네트워크화 ⑤ 고용의 구조, 형태 변화 ⑥ 개인중시, Minority 중심 ⑦ 질적변화 ⑧ Know Who ○ 벤처․중소기업 중요성, 필요성과 역할 증대2) 지식경영시대(The age of Knowledge management)○ 지식자본화, 지식, 기술, 정보의 중요성 증대 : 농경사회(노동, 토지) → 산업사회(자본) → 지식사회(지식, 정보)○ 수확체증법칙

기술을 가진 삼성전자의 유리함.-낸드 플레시 메모리시장을 주도하고 있음.4)위협-국내에서 삼성 죽이기라는 분위기 형성.-고급화 전략에 따른 비싼 상품의 가격 (ex 애니콜) -lcd 시장에서 LG필립스lcd 와의 경쟁 격화.-판매하락이 지속되고있는 tv시장.-전자제품시장의 표준화경쟁②소니(2가지 면)소니의 내부역량소니가 새로운 시대에 주목받는 있는 이유는 무엇인가? 이치바시 대학 교수에서 소니의 사외이사로 선임된 나카타니 이와오는 다음과