[경영전략][사업전략]경영전략(사업전략, 기업전략)의 종류, 지침, 경영전략(사업전략, 기업전략)의 선택, 위험, 경영전략(사업전략, 기업전략)의 하청형 개발, 사례, 향후 경영전략(사업전략, 기업전략)의 방향

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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 종류

Ⅲ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 지침
1. QSC&V
2. 제시간에 제자리에 있어라
3. 기술을 사랑하라
4. 똑똑한 사람들을 고용하라
5. 살아남기 위해 학습하라
6. 어떠한 칭찬의 말도 기대하지 마라
7. 비전을 읽는 통찰력을 가져라
8. 기초부터 철저히 다져라
9. 바이트 크기의 사업을 구축하라
10. 결코 공에서 눈을 떼지 마라

Ⅳ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 선택

Ⅴ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 위험
1. 위험 수용 전략
2. 위험 회피 전략
3. 포트폴리오 전략
4. 유연화 전략
5. 전략적 대기
6. 절대 우위 전략
7. 상대 우위 전략

Ⅵ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 하청형 개발

Ⅶ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 사례

Ⅷ. 향후 경영전략(사업전략, 기업전략)의 방향
1. 기업문화의 계혁
2. 정직과 신뢰의 형성
3. 인재의 발굴
4. 전문의와의 계약
5. 차별화된 장점
6. 고객감동이 최우선
7. 최대한의 투자
8. 사업다각화 전략
9. '한 우물 파기'의 전략
10. 경험을 중심으로 한 경영
11. 고급화 전략
12. 생활의 발견
13. 발상의 전환
14. 틈새공략
15. 색깔있는 마케팅

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

현대자동차는 세계적인 브랜드이미지 구축과 생산의 규모경제 실현 및 국내시장이 성숙하게 되어 북미시장에 진출한 경우로 현지의 중하류층을 표적시장으로 하여 중저가 포지셔닝 전략을 사용하고 있는데 가격 대비 품질이 우수한 제품으로 인식되고 있다. 그러나 기존의 소형차 위주의 저가의 보급품이라는 브랜드 이미지를 탈피하기 위해서는 차종의 규격과 브랜드를 다양화하는 제품의 차별화 전략이 요구된다.
SKC의 경우 북미시장에서의 비디오테이프 제품의 시장점유율이 11%로 현지 유명 브랜드와의 OEM계약으로 현지시장에 독점 공급하는 경우로 해외진출 상표 선정에 있어 타 사례기업에 비하여 유일하게 주문자상표 부착방식에 의하여 현지 진출하여 성공한 기업이다. 일반적으로 상표선정에 관한 기존연구에서는 OEM 보다 자가브랜드가 현지시장에서의 마케팅 성공요소가 높은 것으로 평가되어왔으나 본 연구의 SKC의 경우에는 선행 연구와는 반대 결과를 보여주고 있다. 따라서 해외 시장 진출시 자가와 OEM의 상표선정에 영향을 미치는 요인에 대한 추가 연구가 요구된다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 종류

1965년에 Ansoff는 4가지 전략을 제안했다. 4가지 전략이란, ① 시장침투, ② 제품개발, ③ 시장개척 및 ④ 다양화 전략이다. 그러나 이러한 전략의 개념은 사업의 확장에 초점을 맞춘 것으로서, 포괄적이지 못하다. 15년 후인 1980년에 Porter는 본원적 전략의 유형에는 원가우위(cost leadership), 차별화(differentiation), 초점(focus) 전략이 있다고 그의 책에서 소개하고 있다.

참고문헌: 김달곤(2010) / 경영전략에 따른 성과측정시스템 특성의 차이분석, 대한회계학회
김태성 외 1명(2011) / 기업의 경영전략과 경영성과 간의 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회
신용완(2011) / 기업의 경영전략에 대한 해설, 대한세무협회
이월형(2010) / 경영전략의 핵심요소개발 소고, 경희대학교
장익선(1999) / 경영전략과 기업윤리, 대한경영정보학회
정의교 외 3명(2010) / 경영전략연구의 과거와 현재, 한국인사관리학회

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