[경영]잭 웰치를 보고 내가 만일 CEO 라면...

< 잭 웰치의 GE, 그 성공의 비결 >GE는 1878년 에디슨에 의해 설립된 에디슨 제너럴 일렉트릭을 모체로 한 세계 최대의 기업이다. GE는 세계 최대 다국적 기업으로 각종 제조업부터 금융분야에 이르기까지 거의 모든 종류의 사업을 하는 회사이다. GE는 기업의 내실에 있어서도 세계 최강으로 꼽을 만큼 튼튼한 기업으로 많은 경영 마인드를 비롯 경영 전략 인사관리 등 배울 것이 많은 기업이다. GE가 이와 같이 구축 될수 있게 끔 이끈 전 회장 잭 웰치는 이

경영자(CEO)를 육성하는 것이 중요하다. 그 CEO는 미래를 내다보고 경영을 잘 할 수 있는 CEO여야 한다. 구본무, LG회장 기업을 경영하는 리더들이 갖춰야 할 것 중에 하나가 바로 매너 즉 이미지 경영과 관리이다. 매너가 개인 경쟁력을 지나 국가 경쟁력을 좌지우지하는 시대가 됐다. 실패하는 기업 리더들을 보면 그들은 상대방에게 호감을 주지 못한다는 것을 알 수 있다. 바로 매너는 상대방에게 호감을 주는 이미지 경영의 하나 인 것이다. 자신이 원

보고 과업에 대해 혼내기만 하고 있다. 이것으로 보아 김춘길 사장은 전제형과 권력형이라고 볼 수 있으며 공격적인 태도를 보인다. 구성원에 대한 관심은 전혀없고 무조건 과업의 달성정도에만 관심을 가지고 있는 모습으로 보아 냉담하다고 판단된다.따라서 이러한 김춘길 사장의 문제를 고치기 위해서는 조직원들에 대한 관심이 필요하다. 생산성이 하락하게 된 이유는 복합적이다. 무조건 과업 달성에만 관심을 쏟지 않고 구성원들에게 먼저 관심

CEO라면, 맥너니 회장은 자기만족에 빠진 3M사를 기업 혁신의 선봉에 서게 한 인물로 기록될 것으로 보인다. 3M사의 역사상 최초로 외부영입 CEO가 된 제임스 맥너니 회장은 세계 최고의 기업으로 일컬어지는 GE에서 풍부한 사업 경험을 쌓았다. 실제로 그는 전 세계적으로 입증된 GE의 뛰어난 경영원리를 3M사에 도입했다. 무려, 18년 동안 GE에서 몸담아온 맥너니 회장은 잭 웰치 회장의 후계자 경쟁에서 제프리 이멜트 현 회장과 치열한 후보경쟁을 벌일 정

내 자동차 판매의 약 20%가 인터넷으로 판매될 것이라는 시장조사기관들의 예측에 따라 오토바이텔(autobuytel.com)이나 카포인트(carpoint.com)와 같은 인터넷 기업들의 도전에 맞서 최근 GM바이파워(gmbuypower.com)란 자동차 전문 쇼핑몰을 구축하였으며, 자사를 세계적인 온라인 기업으로 키우기 위한 조치로 전담 조직인 e-GM그룹을 발족시켰다.GE도인터넷을 회사 발전의 원동력으로 삼겠다는 잭 웰치 회장의 일성 이후 12개 계열사의 조직을 인