관리자에게 필요한 효과적인 경영기법을 열거하고 특징을 설명하시오.

경영진을 통해 top-down으로 식별하거나 임직원, 공급업체, 고객 등 bottom-up으로 식별하도록 한다.행정단체의 경쟁우위에 심각한 영향을 미칠 수 있는 이슈에 대해 어떻게 대응할지 가설을 수립하여 신속하게 전략을 수립하는 것이 중요하다. 가설 기반의 접근 방법은 결과를 가설적으로 도출하고, 가설의 진위여부를 간단한 리서치를 통해 확인하여 의사결정하는 방식이다. 전략적인 사고의 틀을 내외부 분석에서부터 시작하는 것이 아니라 결론부터 시

경영 태도로서 전략적 기획은 잘못된 태도를 바로잡기 위한 의식적인 노력과 의사결정이 필요하다. 또한 전략기획은 경영기획의 3단계를 연결하는 체계로 볼 수 있으며, 이를 전략기획, 사업 계획, 실행계획으로 나누어 설명할 수 있다.(2) 전략기획의 과정1. 최고 행정부로부터 기획을 개발할 권한을 얻습니다.2. 관리자에게 전략적 기획을 수행하는 방법과 그 이유를 교육한다. 3. 조직 내외부로부터 정보를 받아 환경과 상황을 분석한다.4. 조직의

경영대학원 논문, 2009..참고문헌• 강승구 외, 통합마케팅커뮤니케이션, 한국방송통신대학교출판문화원, 2022.• 김소연, 퍼블리시티 극대화를 위한 보도자료 형식과 유형에 관한 연구, 성균관대학교 언론정보대학원 논문, 2006.• 김운한 외, .브랜드 캐릭터의 정보원 속성과 일치성 요인의 효과에 관한 연구, 커뮤니케이션학 연구, 2007.• 김윤희, 실증형광고의 설득효과에 미치는 영향요인에 관한 연구, 숙명여자대학교 대학원 논문, 2009.• 김재현,

경영’에 대하여 알아야 할 필요성이 있다. 기술경영이란 조직이 보유하고 있는 기술 및 경영 노하우 등 제반 지식을 기업의 특정 제품이나 용역의 생산에 적용하는 과정을 효율적으로 관리하기 위한 체계적인 기법의 총합체로서 조직의 기술경쟁력 확보를 위한 경영활동을 말한다. 궁극적인 기술경영의 목적은 조직의 전체적인 관점에서 각 부문이 가지고 있는 기술, 지식, 그리고 경험 및 노하우를 총체적ㆍ기능적으로 통합하고 조직의 자원, 하부구

설명․예언․통제하여 그 성과를 체계화한 하나의 과학체계②칸트: 대학에서 최초로 교육학 강의를 개설, 교육가능설 주장(인간은 교육을 필요로하며, 교육에 의해 인간이 됨)③헤르바르트: 교육학의 아버지, 목적은 윤리학․방법은 심리학에서 구하면서 교육학을 하나의 독립된학문으로 출범시킴④뒤르겜: 헤르바르트의 사변적 교육학을 하나의 과학(객관적․실증적 교육학)으로 정립시킴4)교육의 성립 조건①인간행동변화: 사회화(모든 변화) >