인터넷창업(온라인창업)의 성장과정, 경쟁사, 인터넷창업(온라인창업)의 성공요인, 인터넷창업(온라인창업) 재무제표, 인터넷창업(온라인창업) 사례1(인터넷학습방), 인터넷창업(온라인창업) 사례2(비디오대여점)

1○사업모델과 추진계획○온라인과 오프라인 운영계획○가격결정 전략6.마 케 팅 계 획마 - 2 - 1○온라인 마케팅 전략○오프라인 마케팅 전략7.재 무 계 획재 - 3 - 1○추정 재무제표○세부사항8.조직계획 및 사업추진일정조 - 2 - 1○조직도○추진일정9.결 론※부 록(비디오 시청 현황)요 약 문1. 사업개념 및 배경가. 인터넷과 물리적 매장을 동시에 활용한 비디오, DVD, 도서 등의 대여 업체나. 편리

인터넷 비즈니스(Internet Business)의 붐(Boom)에 맞춰 그룹(Group)의 대표브랜드 중 하나인 MTV의 MTV Network Online을 만들어 MTV와 VH1의 컨텐츠(Contents)를 멀티 유즈(Multi Use)하게끔 안배하였다. 결국 MTV쪽은 MTVi그룹으로 묶게 되고 애니메이션 채널(Animation Channel)의 세계적인 심볼(Symbol)로 떠오르게 된 니켈로디온(Nickelodeon) 계열의 디지털 콘텐츠는 니켈로디온 온라인 그룹으로 모아 주었다. Viacom은 현재 직원 수만 12만 3천명에 주주들은 6,327명에 달하는 미국의 대

인터넷 기반의 판매업체들은 전통적인 소매 채널에 비해서 몇 가지 이점을 가지고 있다. 전통적인 소매 점포에서는 재고의 양을 제한하여 히트 곡들을 중심으로 재고로 가지고 있는 경향이 있다. 전통적인 소매 점포는 평균 10,000개, 초대형 점포는 39,000개 정도의 제품을 재고로 가지고 있는데, 미국의 총 음반 개수는 200,000개 이상이고, N2K와 같은 온라인 판매업체들은 이 모든 음반을 제공하고 있다(US Securities Exchange Database, N2K 재무제표).현재 CDNow와 N2K

2. 입지상권분석3. 경쟁업체 분석4. 점포계획5. 수익성 분석6. 서비스 전략7. 위험성 및 해결방안8. 사업타당성1. 시장성분석렌탈사업에서 접할 수 있는 제품은 사무기기서부터 육아에 필요한 물품까지 다양하다. 하지만 우리가 접할 수 있는 제품은 직업수행에 필요한 오피스 상품에 한정되어있다. 우리가 계획하고 있는 악세사리 상품의 렌탈사업은 아직까지는 시장에 나오지 않은 아이템이다. 물론 중고 명품을 렌탈하는 곳이 오프라인과 온라인

야후 경영전략목차 서론 e-business의 개괄적 설명 왜 야후를 선택했나? 본론 1. 야후의 개괄적 소개야후의 글로벌 관점에서의 간단한 연혁 야후 창업자 제리 양에 대한 소개 포탈사이트로서의 인지도, 매출, 재무제표, 기타 그래프 자료 2. 야후의 성공 요소 파악-시대별로 나누는 야후의 성공 요인과 그 성과분석 초반기의 야후전략중반기의 이후의 야후전략 - 야후가 인지한 문제점- 문제점 대응 전략글로벌 사업 전략 분석 및 평가 - 야후 코리