[대기업][기업][지배구조][인사관리][구조조정][규제정책]대기업의 제휴, 대기업의 지배구조, 대기업의 인사관리, 대기업의 구조조정, 대기업의 규제정책, 대기업의 사외이사제도, 대기업의 신평가제도 분석

대기업 사외이사제도, 대기업 인센티브제도, 대기업 여신관리제도, 대기업 인사관리제도, 대기업 신평가제도, 대기업 채용제도 분석Ⅰ. 대기업 사외이사제도Ⅱ. 대기업 인센티브제도1. 성과배분과 인센티브제도1) 목표원가제도2) 이윤공유제도3) 목표가격제도2. 인센티브제도의 운영실태와 문제점Ⅲ. 대기업 여신관리제도1. 제도 변화의 결정요인1) 위기2) 외부적 압력3) 정권교체2. 제도형성과 경로의존성Ⅳ. 대기업 인사관리제도Ⅴ. 대기업

지배권을 조정하고 규율하는 제도적 장치와 운영 매커니즘이 필요한바, 이를 총칭하여 기업지배구조(corporate governance structure)라 한다. 주주, 이사회, 감사기구, 이해관계자, 시장에 의한 경영감시 등이 기업지배구조의 주요 내용이다. 건전한 기업지배구조가 중요한 이슈로 대두되는 이유는 최소의 감시비용으로 효율적인 투자활동을 가능하게 함으로써 기업경쟁력을 강화할 수 있기 때문이다. (김진수, “대기업집단의 소유지배구조와 정책방향”. 한

기업을 경제학적으로 분석하는 입장에서는 이해관계가 상이한 집단들의 공동체인 기업에 필연적으로 존재하는 개별 구성 집단의 바람직하지 못한 행태로 인한 비용을 중리고자 하는 메커니즘을 기업지배구조의 출발점으로 보고 있다. 좁게는 기업경영자가 이해관계자, 특히 주주의 이익을 위해 역할을 다할 수 있도록 감시 통제하는 체계를 말한다. 한국의 경우 기업지배구조 개선작업은 사외이사 제도의 도입, 감사의 독립성 제고, 회계제도의 선진

기업의 수익성 악화와 외환위기라는 위기상황에 대해 기업이 유동성 위기에 직면하게 되는 결과를 낳았다.기업의 부채비율 추이(단위 : %)1993년1994년1995년1996년1997년1998년제조업 전체294.9302.5286.8317.1396.3387.030대 그룹344.5354.8348.8386.7519.0※ 권순우(1999), , 삼성경제연구소 이에 따라 김대중 정부는 기업구조조정의 핵심과제로 대기업의 그룹단위 부채비율을 일괄적으로 200% 이하로 낮추는 정책을 추진하게 되었

공정거래정책 출자총액제한제도: 목 차 Ⅰ. 출자총액제한제도의 개요 Ⅱ. 출자총액제한제도의 내용 Ⅲ. 출자총액제한제도의 도입 배경과 그간의 연혁 Ⅳ. 출자총액제한제도 운영현황의 특징 Ⅴ. 주요 대기업의 순환 출자 현황 Ⅵ. 출자총액제한제도의 예외규정 Ⅶ. 출자총액제한제도를 둘러싼 찬반논란Ⅷ. 시장 내외부 통제시스템(소수주주권, 증권집단소송제, 사외이사제 등)에 대한 검토 Ⅸ. 출자총액제한제에 대한 일반적 평가 Ⅹ. 출