[대기업][기업][대기업 개념][대기업 통제][대기업 산업구조][대기업 산업현황]대기업의 개념, 대기업의 통제, 대기업의 산업구조, 대기업의 산업현황, 대기업의 지배주주, 대기업의 노무관리, 대기업의 실리콘밸리

기업의 판매액 중 하청(다른 기업의 주문)에 의한 판매액 비율은 16.8%에서 18.8%로 거의 정체되어 있었고 대부분 시장 판매에 의존하고 있었다. 이 결과 대기업의 시장확대에 따라 중소기업의 기반은 축소되었고 중소기업의 국민경제적 비중도 줄어들었다.2. 제2기(1980-1997) : 중소기업의 종속적 성장기1970년대 후반의 중화학공업화는 부품산업의 국내 기반을 결여한 채 조립가공산업을 우선적으로 육성함으로써 재생산구조의 한계가 곧 드러났고 이 문제

구조조정계획과 그러한 구조조정 계획은 노-사, 노-정, 노조-채권단간의 합의가 이루어져야한다고 주장하였다. 둘째, 대우자동차를 내외 독점자본에게 매각하는 것을 반대하고 특히 초국적 자본인 해외에 매각하는 것을 반대하는데 그 이유는 노동자 뿐만 아니라 연관산업에 큰 피해를 입을 수 있는 가능성이 클 뿐만 아니라 경제의 불안정성이 그만큼 클 수 있는 부작용을 낳을 수 있기 때문이다. 셋째, 대우 계열사의 공기업화와 노동자의 경영참가를

현황과 문제점 ① 비정규직 정책 현황② 비정규직의 정책에 대한 문제점 2. 해결방안모색 Ⅰ.서론거의 완전고용 상태를 달성하였던 한국의 노동시장은 소위 IMF 경제라 불리는 최근의 경제위기 속에서 기업의 폐업과 구조조정에 따른 대량해고 및 신규채용의 동결 등 일자리 소멸 과정이 급진전되어 고실업의 위협에 직면하였으나 급속한 경기침체로부터의 회복과 각종 실업대책으로 실업률이 하락 내지는 진정되는 국면으로 반전되었다. 거시적 시

기업가를 ‘장사꾼’의 개념으로 봄. 사회적 신분이 높지 않은 시대였기 때문- 슘페터(J. A. Schumpeter)는 기업가란 ‘기회를 추구하며 자원을 새롭게 결합하는 창조적 파괴(creative destruction)를 통해 경제발전을 주도하는 혁신자’라고 함.- 민츠버그(H. Mintzberg)는 조직원들에게 동기를 부여하고, 정보를 수집하고, 전달하여 기업을 변화시키고 통제하는 역할을 수행하는 자.- ‘생산자=기업가=자본가’ 형태- 기술자 기업가(craftsman entrepreneur) : 헨리 포드,

주주들은, 지난해에도 실적이 개선되지 않자 그에 대한‘미련’을 과감히 버렸다. 이로써 가전부문과 콘텐츠간 결합을 야심차게 추진하던 그는 역사의 뒷 무대로 퇴장하게 되었다. 는 그의 퇴진을 ‘이상가(visionary)의 숙명적인 저주(curse)’라고 표현하기도 했다. 흥미로운 점은 이데이 노부유키가 자신이 주도한 지배구조 개혁의 희생양이 되고 말았다는 것이다. 8명의 사외 이사들은 그의 퇴진을 사실상 주도한 것으로 알려졌다.