[E마트][이마트]E마트(이마트)의 변천과정, E마트(이마트)의 성공요인, E마트(이마트)의 가격경쟁력, E마트(이마트)의 고객만족서비스제도, E마트(이마트)의 물류혁신, 향후 E마트(이마트)의 개선 방향 분석

고객들을 끌어들이는데 주력하고 있는 것이다. 이제 더 이상 할인점들은 싼가격으로 알아서 사가라는 식의 판매에서 벗어나 백화점 수준에 근접한 서비스와 접객으로 소비자 끌어안기에 열을 올리고 있다. 이마트 역시 그동안 LCO, EDLP를 기본으로 한 디스카운트 스토어에서 벗어나 디스카운트 스토어와 GMS(General merchandise store)를 접목한 대형 저가격 판매점의 형태를 띄어 나가고 있다. 2. E-MART 의 성공신화1)이마트 개발동기 이마트의 개발배경은 여

가격으로 질 좋은 상품을 다량으로 구입할 수 있게 하여 실질 소득 증가 효과를 가져 왔고 무분별한 쇼핑문화에서 탈피하여 계획구매를 정착시키는 한편 가족단위의 건전한 쇼핑문화를 이끌어 냈다.1993. 2창동 영업프로젝트팀 구성, 점포컨셉 확정 Low Cost Operation에 의한 EDLP 영업정책 표방1993. 7E-Mart 점포명칭 확정1996. 12이마트 물류센터가동 할인점 최초 물류센터운영1997. 2상해점 오픈 – 한국 유통업계 최초 해외 점포 개설1997. 4신세계, 삼성

마케팅론 - 이마트의 성공 사례- 목 차 - Ⅰ. 서론1. 개요2. 회사소개3. 신세계 이마트 연도별 점포수 및 매출4. 이마트 브랜드 인지도(BSPI)Ⅱ. 본론1. 이마트의 진출배경1) 할인점 마케팅 변천사2) 이마트 개발 배경 및 효과2. 이마트 성공 요인1) 신규 출점을 위한 충분한 부지확보2) 한국형 할인점을 바탕으로 한 “뛰어난 품질”, “저렴한 가격”3) 적극적인 PB의 개발4) 첨단 시스템을 통한 효율경영5) 고객서비스 강화6) 주부들의 선호도 1위 이

마트(할인점) 변천사대형마트 영업환경-기회요인대형마트 영업환경-위협요인Ⅲ. 할인점 대응전략 & 대응방향대형마트 업계 대응 (1) – 성장 채널 강화대형마트 업계 대응 (2) – 가격경쟁력 강화대형마트 3사 현황마케팅 전략 비교제품전략(PB 중심)가격전략유통전략(점포)촉진전략Communication & Service해외 진출 현황인터넷몰 사업 강화노이즈 마케팅(가격 차별화)명품사업대형마트 + 新업태 (시너지)외국 사례 벤치마팅 – 전문화, 아이덴티

마트의 분석(1) E-Mart신세계 E-MART가 1993년 11월 국내최초로 창동에 1호점을 개점하면서부터 전개해왔던 일련의 물류시스템구축 및 개선사례를 통해 소매업의 물류가 나아가야 할 방향에 대한 전략이다.1) E－MART 물류 개념의 도입 배경 신세계 이마트가 물류센터를 도입하게 된 배경에는 다음의 2가지 문제를 심각히 고려하였기 때문이다. 첫째는 EVERY DAY LOW PRICE 정책을 강력히 추진하기 위한 물류시스템 구축의 필요성이다. 이마트는 한국 내에서 가장