[경영전략] 코닝 글라스(Corning Glass)

코닝정밀유리는 21C 국제화, 개방화, 복합화 시대에 Global 경영을 자신 있게 추진할 수 있는 전문국제인력을 양성하기 위해 지역전문가 제도를 도입, 진행하고 있다. 지역전문가제도는 국제인으로서의 자질과 소양을 바탕으로 현지화, 정보화, 전문화 되어 21세기 국제화, 개방화, 복합화의 시대에 세계 경영을 자신 있게 추진할 수 있는 전문 국제인력이다.지역전문가전문국제인력 양성제도- 양성유형 : 지역 연구형(전략국가) / 직능형(선진국)- 기간 :

코닝정밀유리’ 를 설립합니다. 그래서 삼성코닝은 브라운관용 유리를 주력으로 삼성코닝정밀유리는 TFT-LCD용 평판유리를 주력으로 생산하게 됩니다,2007년 코닝정밀유리에서 삼성코닝을 흡수 합병하여 삼성코닝정밀유리(주)가 되고, 2010년에는 특질유리, 전자재료, 에너지, 환경 분야의 세라믹 소재 등 다양한 소재 사업으로 진출하고자 ‘삼성코닝정밀소재’로 사명을 변경하였습니다. *미국 코닝 소개1851년 Corning Incorporated Corning Glass Works 설립150

기울이고 있다 고 말했다.*참고 문헌 삼성코닝정밀유리 홈페이지 http://www.samsungscp.co.kr/파이낸셜 뉴스, 2007년 10월 26일국제합작투자기업의 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 서강대, 2000년국제합작투자의 성과결정요인에 대한 실증연구, 연세대, 2000년삼성코닝정밀유리(주) (대표자:이석재) 기업분석 보고서 (K-Report 2), 2008년 국제 경영사례 발표대회( SCP 사례연구 ), 서울시립대, 2007년*Click to edit company slogan .경청해 주셔서 감사합니다*

전략적 방향에 벗어나지 않도록 의사결정의 방향과 고려해야 할 제약 조건을 명료하게 제시하고 , 개개인의 특성에 맞는 적절한 전략을 세워 활용해야 할 것이다. 또한 이것이 원활하게 수행될 수 있도록 전산망을 구축하는 것은 물론, 중간관리자와 직원들의 마찰과 갈등을 최소한으로 하기 위한 방안도 마련되어야 할 것이다. 구성원들에 대한 고도의 자율성의 부여는 그들의 자유로운 발상능력을 촉진하고, 나아가 구성원 상호간의 다양한 아이디어

경영, 기술경제, 기술정책분야의 다양한 현대 사례를 총 6가지 소개하고 있다. 기업의 사례뿐만 아니라 정부정책 사례도 포함되어 있으며, 국내 중심으로 초점을 맞춰 서술함으로써 우리 나라의 기술 발전에 도움이 되고자 하였다. 각각의 사례집에서는 전문화된 분야에 대해 구체적인 과정을 통해 자세하게 설명하고 있지만, 이번 보고서에서 우리가 집중하고자 했던 IT와 ET 분야 내용에 다소 편중하여 그 내용을 요약해 보았다.SK텔레콤의 탈통신 전략