[국제경영학] 삼성코닝정밀유리(SCP) 경영전략

삼성코닝정밀유리의 글로벌 합작경영삼성코닝정밀유리 경영사례요약삼성코닝정밀유리 프로필삼성코닝정밀유리는 세계1위의 TFT-LCD 기판유리업체이다. 2002년 현재 세계시장점유율 27%, 누적 판매량 1억 제곱피트 초과, 연간 판매량 5,000만 제곱피트를 기록하고 있다. 사명에서도 확인할 수 있듯, 이 회사는 삼성과 코닝이 합작하여 세운 법인이다. 그런데 양 회사 간 전혀 이질적인 기업철학, 문화, 조직프로세스가 어떻게 융합되어 성공적인

잡아 제시하는 현대형 지장(智將)- 박용성 대한상의 회장일본이 배워야 할 삼성의 경영 노하우- 이우에 사토시 산요전기 회장원칙과 기본을 중시하는 사려 깊은 철학자- 이경숙 숙명여대 총장내가 본 이건희 회장Leadership정 리 사회와 함께하는 경영 실천엔지니어준비 경영인재중시 경영국제화, 복합화,정보화질 위주 경열과감한 투자 결정자율경영 시스템문화의 변화(나부터.)우리의 현실 반성(위기의식과 과거)현실목표Leadership

삼성 장학회’를 설립했다. 1965년 4월에는 ‘삼성문화재단’을 발족해 우리 나라의 사회 문화 발전에 주도적인 역할을 하기 시작했다. -1970s 화학 및 기계사업 진출이 시기에 삼성은 중화학 공업, 석유 화학 공업 등 전략 산업에 참여해 미래 경제 구축의 발판을 굳힌 시기이다. 1973년 8월 ‘제2차 삼성 경영 5개 년 계획’에 중화학 공업 부문에 대한 집중적인 투자를 포함시켜 조선 사업부를 설치했다. 또 섬유 분야의 국제적인 경쟁력 강화를 위해 원료

SAMSUNG삼성코닝정밀유리경영학원론목차조 구성도삼성그룹개요삼성코닝정밀유리- 개요- 시장점유율- 재무사항Ⅳ. 기업의 사회적 책임과 기업윤리- 환경경영- 사회봉사활동*주요연혁1940s 삼성의 태동기이병철 회장은 1938년 3월 1일, ‘三星商會’라는 간판을 내걸고 사업을 시작.초기 건어류와 청과류를 만주와 북경 등에 수출하는 사업에서 점차 확대해 제분, 제과 기계를 설치해 제조와 판매 활동도 펼침.1948년 11월 활동 무대를 서울로 옮

코닝 (2)STN ITO Coated Glass (LCD용 유리)RT 세라믹 (전기신호를 영상으로 바꾸는 장치에 사용되는 소재)정밀유리TFT-LCD용 유리 기판정밀화학DMF (폴리우레탄 원료)모직모니터용 합성수지계총 18개 품목삼성의 세계 1등 제품WORLD BEST이건희 리더쉽변화와 혁신의 리더인재 중심의 리더비젼 제시의 리더WORLD BEST일류를 넘어 존경받는 기업으로13.535.71370.190.2315.113.674.84223366503060901201501987년 말(제2창업)1992년 말(신경영)01002003004005006007