[조직 행동론] 호리바 제작소

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2013.07.04 / 2019.12.24
13페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,700원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 1. 서론
1-1 호리바제작소에 대하여
1-2 호리바 제작소에 주목해야 하는 이유
2. 본론
2-1 직무만족
(1) 사내제도
(2) 직무환경
2-2 다양성
(1) 조직인적자원 구성
(2) 회장의 경영방침
2-3 블랙잭 제도
(1) 블랙잭 제도란?
(2) 특징 및 효과
3.결론

본문내용: 1. 서론
1-1 호리바 제작소란?
◆호리바제작소는 1945년 호리바 마사오 최고고문이 교토대 재학 중에 창업한, 일본 최초의 벤처기업 중 하나. 1950년 일본 최초로 유리전극식 pH(산성도) 측정기를 개발하면서 급성장했다. 그 후 자동차 배기가스와 수질, 대기오염 측정 장치, 반도체 시스템 기기를 개발하고 있으며, 특히 주력제품인 자동차 배기가스 측정장치(승용차나 대형 트럭의 엔진에서 나오는 배기가스가 법에서 정한 기준 이상으로 나오는지 측정하는 장치)는 세계 시장 점유율이 80%를 넘는다. 13개 계열사가 있으며 연결 기준으로 2008년 매출은 1342억엔(약 1조7000억원), 종업원은 약 5500명이다. 매출 중 해외 비중이 65%를 차지한다.

1-2 호리바 제작소에 주목해야 하는 이유
우리가 살고 있는 현대사회는 과학기술의 발전을 그 기반으로 한 정보화와 세계화로 인하여 하루가 다르게 변하고 있다. 바로 어제 우리가 알고 있던 진실이 내일은 거짓이 될 정도로 우리의 미래를 예측할 수 없으며, 때문에 눈 앞으로 닥쳐오는 변화에 적절하게 대처해야 살아남을 수 있는 사회이다. 이는 자본주의 논리에 의해 지배되고 있는 경제 구조와 그 주체인 기업에도 마찬가지이다. 이런 불확실한, 빠르게 변화하는 환경에 더하여 시장경제내의 치열한 경쟁으로 인하여 수많은 기업들이 우후죽순처럼 생겨나고 또 사라지고 있다. 실제로 미국의 경우 지난 한 세기 동안 10대 기업을 유지하고 있는 기업은 GE 한 기업일 만큼, 기업의 수명은 날이 갈수록 짧아지고 있다. 심지어 이제는 한 국가 내에서 경쟁하는 것 뿐만이 아닌 세계화로 인한 타 국가의 기업까지도 상대해야 한다. 그야말로 기업들이 성장하는 건 고사하고 살아남는 것 자체가 기적과도 같은 시대다.
이런 상황에 대처하는 우리나라의 기업구조는 어떠한가? 우리나라는 이웃나라 일본의 영향을 많이 받았는데, 일본의 20세기 눈부신 국가발전의 원동력이 되었던 연공서열 등의 기업구조 및 문화를 그대로 가져와서 적용하였다. 하지만 이로 인한 대기업 중심으로 편중되는 경제 구조 및 관료중심적, 획일적, 천편일률적인 기업문화는 변화무쌍한 현대사회에는 적절하지 않으며 우리나라 기업이 살아남기 위해서는 상황에 맞는 적절한 변화를 취해야 한다.
자, 여기에 이웃나라 일본에 호리바 제작소라는 회사가 있다. 이 회사는 사훈부터가 남다른데, 재미있고 즐겁게’일하는 이 회사는 여느 일본기업과는 다른 독특한 사내제도와 기업문화를 가지고 있다. 여든이 넘은 호리바 제작소의 회장은 꽁지머리를 묶고 분홍색 행거치프를 꼽고 물방울 무늬 양말을 신고 나와 다음과 같이 소리친다.

“귀하가 우리 회사에 입사하기에 앞서, 귀하가 남과 다른 특징은 무엇입니까?”
“나와 같은 생각을 하는 사람에게는 월급을 돌려받고 싶다.”
"모난 사람이 모나지 않은 사람보다 더 뛰어날 가능성이 높다."
"삐져나온 못은 더 삐져나오게 하라."
"남의 말을 듣지 마라."

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[인적자원관리] 고령화시대의 인적자원관리

호리 하루히코 연구원, JIL. 일본의 고령자고용정책. 한국노동연구원2050년엔 초고령사회선진국에선 어떻게. 서울신문 2006-03-23정형우. OECD국가의 고령화 정책과 시사점. 나라경제. 2003-7선진국의 고령화 대처경험과 시사점. KDI 경제정보센터 경제분석팀. 2003-10양희승. 산업인력의 고령화 빨라진다. LG주간경제. 2004-8-11강태욱. 고령화되는 제조업 취업구조. LG주간경제. 1997-5이우성. 고령화사회가 몰고 올 노동구조 변화. LG주간경제. 2002-2양희승. 고령

[조직행동] 조직몰입

바 조직을 운영하고 있다. Kyocera는 조직 단위별로 시간당 효율성이라는 명확한 목표를 제시하고 매일의 성과와 누계 성과를 바로바로 제시한다. 이를 통해 구성원들은 수익 창출을 가장 큰 책임으로 여기고 이를 달성하기 위해 보다 창의적으로 업무에 몰입하는 모습을 보이고 있다. 한편, Kyocera는 뛰어난 성과를 달성한 아메바 조직에게 맥주 파티 쿠폰 등의 작은 포상을 제공하고 있다. 이는 구성원들이 내부 경쟁이 아닌 경영 게임을 하듯 즐겁게 몰입

[평생교육 경영론] 혼창 통 & Gungho 도서 비교분석

호리비언’이라고 칭하기도 했다. 원활한 소통이 자발적 충성을 불러일으킨 것이다. - 흐르지 못한 물은 썩기 마련이다.진정한 소통은 아래에서 위로, 오른쪽에서 왼쪽으로, 360도 어느 쪽에서든 자유롭게 흐르는 것이다. 물이 흐르지 못하면 고여서 썩기 마련이듯, 소통이 원활하지 못한 조직은 결국 문제가 발생하기 바련이다. 이것이 경영자가 직원들이 자유롭게 말할 수 있는 환경과 분위기를 조성해야 하는 이유다. 직원 또한 소신껏 자신의 의견을

[국제경영] 일본전산 이야기

호리바제작소 등의 최고경영자(CEO)가 창업 희망 기업의 비즈니스 모델을 평가하고, 조언을 해주는 기구다. 이 과정을 거쳐 교토시 벤처감정위원회가 선발한 벤처기업에는 교토시가 창업 자금을 전폭 지원한다. 세계적 기업의 CEO가 제공하는 컨설팅 비용은 물론 무료다. 또한, 교토시의 민간 조직인 간사이TLO(Technology Licensing Organization)는 교토 지역 대학생들이 개발한 기술을 사업화할 수 있도록 기술거래 업무를 담당한다. 이 기관은 교토 지역 벤처기

[행정학] 조직이론

조 직 이 론 목 차Ⅰ. 조직이론 개관 1Ⅱ. 조직이론 6가. 조직관리론 6나. 조직행태론 17Ⅲ. 한국행정의 현재 32가. 핵심행정부 33나. 중앙부처 46다. 소속기관 621. 준정부기구(공기업 중심) 622. 책임운영기관 70라. 비정부기구(NGO 중심) 83Ⅳ. 조직구조관리 94가. 팀제(행정자치부 중심) 94나. BSC(해양경찰청 중심) 106※ 참고문헌 118목차 순서Ⅰ. 조직가. 조직이론 개관1. 조직이론 개관1) 조직이론 개관(1) 조직이론 개관(가) 조직이론 개관① 조직

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인