[경영]농심 햅쌀밥 경영전략 분석

농심은 1965년 설립되어 국내의 대표적 식품회사로서 성장하였으며, 이들은 국내 주식시장을 움직이는 대표주 가운데 하나로 거론될 만큼 국내외로 존경을 받고 인정받는 기업이 되었다.이러한 농심에 대해서, 이들이 지속적으로 시장을 초과할 수 있었던 배경과 전략, 나아가 이들이 “위대한 기업”으로서의 위치를 지속할 수 있을지 분석하는 것은 경기침체에 위기를 맞고 있는 다수의 국내 식품업체들에 큰 시사점을 남길 수 있을 것이다.경영전략

분석▶▶ 삼양라면과의 전략비교농심은 브랜드 이미지 구축과 이익률 보장 등을 위해 타사상품보다 가격을 배 이상 높게 책정하였다. 중국에 진출한 농심상품은 한국에 비해 결코 싸지 않으며 조금 비싼 편이다. 반면에 삼양라면의 경우는 저가 저급품으로 진출하였지만, 합작업체와의 경영마찰로 실패했고 중국시장 진출 후 우지파동이 일어나 치명적인 경제손실을 입었다. 독특한 매운맛과 고가격정책의 농심 신라면에 비해 삼양라면은 브랜드노

농심-기업분석-SWOT분석-경영전략-마케팅전략CONTENTS1. 농심 기업소개(1) 기업비전(2) 경영철학2. 농심 기업역사3. 농심 주요사업분석4. 농심 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness (3) Opportunity(4) Threat 5. 농심 경영전략(1) 브랜드경영전략(2) 사회공헌활동 (CSR)(3) 국내판매전략(4) 중국진출전략6. 농심의 마케팅 전략7. 결론 및 향후방향제시1. 농심 기업소개(1) 기업비전‘고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품기업’농심은 새로운 도약을 위

햅쌀밥냉동식품점유율 : 70%해외진출 가능성농심 점유율 : 20%CJ 점유율 : 70%점유율 : 34%점유율 : 44%1위 : CJ2위 : 해태3위 : 동원...농심핵 심 역 량차별화된 경영보수경영, 한가지 분야에 특화된 산업(라면)다국적 기업미국, 중국, 일본 중심으로 전세계 70여개국 시장 현지 마케팅 강화매출액 : 2005년(1억 3,900억 달러), 2006년(1억 6,700억 달러)2007년 예상 매출액 : 2억달러판매대행켈로그, 네슬레, 제주삼다수 판매대행국내시장에서의 매출의 한

햅쌀밥 개발,2003. 03.    분할결의,   농심 Foods, Inc. 설립2003. 07.    분할완료(인적분할 : 존속(주)농심, 신설(주)농심홀딩스)인적 분할로 인한 감자 1,828,642주(9,143,210,000원)2003. 07.    한국네슬레(주)와 전략적 제휴2003. 11. 안성탕면 출시 20주년 행사2004. 05. 글로벌 인베이스트 컴퍼런스 참가2004. 10. 대한민국 최고기업 대상 수상(사단법인 한국경영인 협회 선정)2005. 07. 농심 LA공장 가동(3) 경영진구성 성명직위성명직위신춘호회장유종석상무이