[품질경영] 대형마트와 소형마트 두 데이터간의 비교분석

마트와 월마트의 경우를 중심으로 연구한다. 본론에서는 산업분석과 중국유통시장 환경을 논의하고 기업개황, 중국진출전략에 대해서 논의한다. 또한 두 기업의 중국진출전략의 성과분석과 타당성 분석을 할 것이다. 마지막으로 두 기업이 자국과 타국, 즉 중국에 미친 영향에 대해서 알아볼 것이다. 본 연구의 방법은 국내외 논문, 연구보고서, 조사보고서, 신문 및 각종통계자료, 기타 출판물, 중국에서 발간된 잡지와 신문기사, 선행연구논문, 각 년

경영을 펼쳤지만 도산한 세진컴퓨터랜드와는 다르게 이미 가전유통산업에 진출한 전자랜드, 테크노 마트라는 선발업체와의 경쟁속에서 굳건히 시장지배자로 군림하고 있는 하이마트의 성공요인을 분석해보는 것을 이 레포트의 목적으로 한다. 물류 및 유통분야에 한정되지 않는 다양한 부분에서 어떻게 핵심역량을 구축했는지에 초점을 맞출 것이며 특히 경쟁업체와의 비교를 충분히 활용하여 서술해보았다. 2. 양판점의 개념양판점은 카테고리킬

품질 상품의 생산에 우선순위를 두었다. 독일의 Liebherr Haier사의 냉장고 기술과 생산라인을 도입함과 동시에 품질관리기준 및 ISO 기준에 기초한 자기검사, 상호검사, 특별검사로 이어지는 ‘품질 3검사’ 제도 도입 후, 향후 7년간 하이얼은 냉장고 한 품목만을 생산하는데 주력하여 내적으로는 종업원들의 품질관리 제고와 동시에 외적으로 브랜드구축에 힘쓴다. 하이얼의 경우에는 유리한 기술 환경이 조성되었기 때문에 브랜드 구축을 비교적 빠른 시

소형가전시장의 명실상부한 leading brand로서의 위상을 더욱 확고히 하였다. 시대를 바라보는 명확한 통찰력과 현실을 직시하는 냉정한 비판력은 25년간 대, 내외적인 위기상황 속에서 회사가 꾸준히 성장할 수 있는 원동력이 되었으며, ‘품질에는 타협이 없다’라는 최고경영자의 경영철학을 바탕으로한 직원들의 단합된 의지와 결속력은 ‘글로벌유닉스21’의 비전실현을 더욱 앞당길 것이다.2-1. 경영이념유닉스전자는 “품질에는 타협이 없다”라

대형 유통점의 출점(이마트 은평점)이 주변 중소형 유통점(대조시장, 불광시장)에 어떠한 영향을 미쳤으며, 그 영향을 가져온 이유를 소비자들의 조사를 바탕으로 연구 분석하였다. 조사를 토대로 대형 유통점(이마트 은평점)과 중소형 유통점(대조시장, 불광시장)간의 차이점과 관계를 고객의 요구가 서비스에 충실히 반영되도록 하여 고객의 만족도를 극대화하는데 초점을 맞추고 있는 품질경영의 방법론 중 하나인 QFD(Quality Function Deployment)을 사용하