1. 탄 생 비 화
2. Daily Potion
3. CJ 기업소개
4. 시장 분석
5. 경쟁사 분석
6. STP 전략
7. 4P 전략
8. 중, 장기 전략
본문내용
스마트한 세상! 스마트한 세대!
But,
왜 스마트한 음료는 없는 거죠?
때는 바야흐로 2012년 7월, 지하철에서는 온통 스마트 폰으로 스마트한 세상을 살아 가고 있는
이 시대에.. 대학교 편의점에도 스마트한 음료가 필요하다는 문제가 제기 되었다..
핫식스의 톡 쏘는 탄산이 싫은데..
비타민워터에는 왜 카페인이 없나 몰라..
시험기간 에너지 드링크랑 카페인이 같이 있는 건 없나..
카페인만 너무 마셔대는 내 몸이 불쌍해..
우리는 ‘스마트’라고 생각하고 Daily Potion-water를 마신다
꽃에는 물이 있어야하고 안녕에는 스마일이 있어야 하듯 우리의 일상생활에는 데일리 포션이 필요합니다.
‘Potion’에는 단순히 물약이라는 의미뿐아니라 더 나아가 마법의 물약, 묘약이라는 뜻도 있습니다.
데일리 포션은 마치 마법의 묘약을 마신듯한 기분좋은 느낌을 고객에게 주기 위해 제작된 음료입니다.
저희는 이 데일리 포션의 종류를 핑크, 블루의 두 가지로 결정하고, 각각의 제품을 여자, 남자 모델이 광고하는 것으로 설정했습니다.
데일리 포션 핑크는 요즈음 ‘빅’이라는 드라마에 출연하며 가수 뿐 아니라 연기로도 인정받고 있는 광고 블루칩 미스에이 수지씨,
데일리 포션 블루는 남자 광고모델 호감도 1위를 차지하고 있는 국민 남동생 이승기씨로 설정했습니다.
*품목명 : 음료 *용량: 500mL *용기재질: 폴리에틸렌 테레프탈레이트 *유통기한: 별도 표기일 까지 (년/월/일) *보관상 주의사항: 직사광선을 피하고 깨끗하고 서늘한 곳에 보관 *반품 또는 교환: 본사.및 구입처, 소비자 상담실
전략- 현재 태평양’ 이라는 모기업 자체가 마케팅으로서 굉장히 각광 받고 있다. 태평양의 주요 브랜드 중 하나인 라네즈 역시 신문이나 잡지 등에서 많은 기사가 나오고 있다. 주로 태평양이 마케팅 부분을 굉장히 잘 다루고 있으며, 상을 탔다거나 하는 긍정적인 내용들이다. 이러한 기사들은 소비자들로 하여금 ‘태평양’뿐만 아니라 태평양 내의 ‘라네즈’ 에 대해서도 긍정적인 이미지를 심어준다. 6. CRM6-1 홈페이지1) 제품 소개 및 사용순서
분석PROMOTION비타민 워터 사진 공모전공모전 우승작품화면보호기OR월 페이퍼IMC(Integrated Marketing Communications)IMC 1IMC 2‘NEED SOME VITAMIN?’ POSTERIMC 2글라소 비타민 워터 애플리케이션-일상 생활에 필요한 비타민과 주로 관련된 ‘Daily Health Manager’Bite a Min. - Apps를 통한 커뮤니티 Social Network 활성화 전략 IMC 3PROMOTIONVITAMIN WATER IS ALL I NEED조금 색다른 자극적인 묘사를 함으로써, 소비자들에게 고르는 재미요소까지 제공 ( Addicted to Vitamin Wa
전략- 현재 태평양’ 이라는 모기업 자체가 마케팅으로서 굉장히 각광 받고 있다. 태평양의 주요 브랜드 중 하나인 라네즈 역시 신문이나 잡지 등에서 많은 기사가 나오고 있다. 주로 태평양이 마케팅 부분을 굉장히 잘 다루고 있으며, 상을 탔다거나 하는 긍정적인 내용들이다. 이러한 기사들은 소비자들로 하여금 ‘태평양’뿐만 아니라 태평양 내의 ‘라네즈’ 에 대해서도 긍정적인 이미지를 심어준다. 6. CRM6-1 홈페이지1) 제품 소개 및 사용순서
경영학원론 14조 보고서< 태평양 >< 목차 > 서론.1. 기업 소개2. 기업 비전 & 목표3. 경영 전략# 6 시그마 경영 전략본론.1. 전반적인 이론# M. porters competitive strategies # Miles & snow strategies 2. 아모레퍼시픽(주) SWOT 분석3. 브랜드 별 전략 유형 분석을 통한 상품 시장 분석(1) 아모레퍼시픽(2) 설화수(3) 아이오페4. 마일즈 - 스노우의 전략 유형을 통한 분석결론.참고문헌.서론.1. 기업 소개1945년 국내에서는 최초로 화장품 업계에 진출한 아모레퍼시
마케팅 담당 공무원 조엘 배빗(J. Babbitt)은 “이것이 어리석은 짓인가?” 하고 묻는다. “그렇다. 그러나 대형 원형극장의 소유주뿐만 아니라 벤치에 앉아 나이키 모자를 쓰는 대가로 수백만 달러를 버는 마이클 조던(M. Jordan) 또한 광고 판매를 원한다. () 만약 그렇게 해서 우리 시민들에게 도움이 될 수 있는 돈이 벌린다면 무엇이 나쁘단 말인가?” 실제로 깨어 있는 모든 순간에 우리의 감각을 사로잡는 끊임없는 자극의 폭격이 어떤 점에서 해로운가
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