[국제경영] 한국도자기해외진출 전략

도자기를 만들려는 한국도자기의 노력은 80년대 후반에 접어들면서 한차례 위기를 맞게 된다. 지금까지는 저임금을 통해 원가 경쟁력을 확보하였으나 민주화의 물결로 인건비가 지속적으로 상승함에 따라 더 이상 저원가 전략을 쓸 수 없게 되었다. 또한 열악한 국내 시장조차도 유럽 제품에 의해 침범당해 국내 시장에서 설 자리를 잃어가고 있는 상황이었다. 이러한 경영 환경의 변화에 한국도자기는 해외시장 진출을 통해 탈출구를 찾게 된다.그 당

국제화의 동기한국기업의 국제화는 첫째, 70년대의 수출위주의 고도성장기, 둘째, 80년대 통상마찰에 의한 침체기, 셋째, 90년대의 세계화 전략에 의한 확대기, 넷째, 21세기 외환위기 이후의 재도약기로 이어진다.1. 매출의 확대.기업의 성장은 매출액의 증대에 의해서 이루어진다. 매출액의 증대를 위해서는 소비자수의 증가, 소비자의 소득의 증가, 자사 제품에 대한 기호도 증가에 의하는데 해외 시장으로 진출하는 경우 매출액이 증가하게 될 확률이

국제마케팅전략을 중국 내수시장과 유통시장을 중점적으로 보려고 한다. 선정이유는 다음과 같다. 첫째로는, 락앤락은 2002년 중국진출을 시작하던 때부터 이미 중국시장을 생산기지가 아닌 거대한 수출시장으로 바라보았다는 점에서 선도적인 차이나 마케팅 마인드를 가지고 있었기 때문이고 둘째로는, 중국 내의 중소기업도 아닌 한국 중소기업으로서 가지고 있을 수 밖에 없는 한계를 13억의 시장에서 성공으로 일궈냄으로써 글로벌 경영에 시사하

해외에서 올렸다.동양물산과 국제종합기계도 지난해 말 수출액 비중이 각각 35%, 23%로 한자릿 수에 그쳤던 2000년 이전에 비해 물량이 큰 폭으로 늘었다. 한국 농기계 업체들의 세계시장 진출 성공에는 수십 년간 중소형 기계에 전념해 온 경영 노하우에 있다.농기계조합 해외영업팀 김경수 팀장은 대형 농작이 많은 미국, 유럽 업체들은 20∼30마력짜리 소형 트랙터는 거의 만들지 않는다.면서 중소형 기계는 품질과 성능이 우수한 한국산을 주로 수입

한국 기업의 국제화 사례- 두산식품 종가집 김치의 경영 전략 분석 -- 목 차 -Ⅰ. 서론 p.51. 종가집 김치 선정동기 p.51) 왜 종가집 김치인가2) 왜 일본 시장인가2. 두산 식품 종가집 김치 소개 p.61) 탄생과 성장2) 종가집 CEO3) 경영 이념과 사원 정신4) 사업연혁5) 종가집 CIⅡ. 본론 -일본 시장 진출 배경 p.91. 거시적 환경 p.91) 일본 개황2) 일본 시장규모 및 특성3) 일본 음식문화와 식생활 문화의 특징2. 미시적 환경 p.201) 생산현황2)유통현황3)소비