성과참가제도 전반의 인사관리상 검토

전반에 걸쳐 직․간접적으로 개입하기 때문이다. 행정이란 넓은 의미로는 어떤 목적을 달성하기 위한 인간들의 협동적 집단행동이며 좁은 의미로는 공공조직이 사회 및 공공의 문제를 달성하기 위하여 공권력을 가지고 최소의 비용과 노력으로써 최대의 성과를 얻기 위하여 사람과 물자를 관리하는 행위를 말한다. 그 중에서도 사람을 관리하는 것을 인사행정이라고 한다. 즉, 인사행정은 정부가 목표를 달성하기 위한 인적자원을 관리하는 활동이라

제도의 수혜 형평성에 대하여 의문시하게 되었다. 더불어, 경쟁 심화로 각종 비용에 대한 부담이 증가되고 있어 과거와 같이 다다익선 또는 기업성과와 무관하게 복지비용만 증가시킬 수 없게 되었다. 이러한 상황 아래서 기존복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에부터 재검토 할 필요성이 생기게 되었다. 3. 선택적 복리후생제도1. 개념 및 의의 선택적 복리후생제도에 대한 이론적

검토하여 전문적인 부서에서 처리토록 한다.3) 동기유발 프로그램ECR을 적극적으로 제안할 수 있도록 하기 위해서는 동기유발 프로그램을 도입할 필요가 있다.① 그룹 목적달성과 달성 - 동종의 작업을 행하는 종업원으로 ZD그룹을 편성하고 그 그룹작업의 오류를 Zero화하기 위해 목표를 설정하고 달성하도록 동기를 유발시킨다.② 작업의 중요성 인식 - 작업의 중요성을 통해 종업원의 사회적 욕구 및 자기 욕구를 만족시킨다.③ 표창 - 작업의 오류

경영성과에 미치는 영향연구, 배재대학교김지윤 외 1명(2009) / 언론보도에 반영된 조직의 위기관리 전략 분석, 한국지역언론학회백진숙(2012) / 위기관리 담당자들의 업무 만족도 및 능력향상 방안, 위기관리이론과실천서문교 외 1명(2012) / 조직의 인적자원 경영방식이 조직성과에 미치는 영향, 한국인적자원관리학회이성복(1996) / 관리전략으로서 전조직의 품질관리(TQM), POBA행정공제회최희(2010) / 갈등관리가 조직몰입에 미치는 영향, 동국대학교

제도의 발달이 충분하지 못한 실정에 있다. 기업이 대규모로 복잡한 조직과 높은 기술수준, 지식을 가지게 되는 경우일수록 기업자체의 교육훈련 활동을 중시하는 정도가 커지게 된다.2. 목적 및 발전과정1)목적교육훈련이 인사 관리상, 나아가서 경영 관리상 왜 필요한가, 즉 교육훈련의 목적이 어디에 있는가를 검토해보면 3가지로 요약할 수 있다.첫째, 인재육성을 위한 기술축적-인재육성을 위한 기술축적이란 직역하자면 인재육성을 통하여 당