[조직론] 대기업의 기업승계 문제점과 장점 분석
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- 목차
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Ⅰ. 서론
1. 기업승계
Ⅱ. 본론
1. 현대의 기업승계
2. 삼성의 기업승계
3. 중소기업 경영승계
4. 외국의 기업승계
Ⅲ. 결론
1. 결론
참고 문헌
- 본문내용
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Ⅰ. 서론
1-1. 기업승계
우리나라 경제 내에는 대한민국 국민이라면 누구나 친숙히 그 이름을 들을 수 있는 대기업이 존재한다. 대기업은 경제와 경영 부분에서 국가적인 영향을 미칠 뿐 아니라 사회와 문화의 측면에서도 공헌하는 바가 크며 그 기여도는 해가 다르게 늘어가고 있다. 특히 경제적 측면에서 기업의 기여도와 발전을 동반한 존속의 문제에 있어서 기업 내에서 이루어지는 경영 승계는 없어서는 안 될 중요한 필요조건이다.
"성공한 CEO가 치러야 할 마지막 시험이 하나 있는데 그 시험은 후계자를 얼마나 잘 선택하는지, 그리고 그 후계자가 기업을 잘 경영할 수 있도록 권한을 적기에 효과적으로 이양할 수 있느냐는 것이다"
현대 경영학의 대가로 일컬어지는 피터 드러커가 경영승계의 중요성을 강조한 말로써 경영승계가 기업에 얼마나 지대한 영향을 끼치고 있는지 알 수 있는 대목이다.
그렇다면 우리나라 경영승계의 실체는 어떠한가. 이름이 잘 알려진 몇몇 재벌기업들이 최근에 경영권 승계의 문제에 있어서 이를 투명화 하겠다고 밝히고 나서고 있다. 하지만 많은 국내 기업들은 총수 일가, 즉 회장을 기준으로 구성된 가족 형태로서의 편법상속 의혹에서 자유롭지 못하다. 기업 규모가 점차적으로 커지고, 그 과정에서 몇 차례의 상속을 거치면서 지분율이 낮아지는 것은 다분히 자연스러운 현상임에도 불구하고 기업에서는 비정상적인 방법을 동원하거나 순환출자 구조를 통해 지배권을 확보하려는 시도가 대부분이다. 현재 재벌가의 경영 대물림은 1, 2세대를 거쳐 3세대로 이어지고 있으며, 이에 대해 여론에서는 침체된 기업 활력을 진작하기 위해서 전체기업의 약 70%에 달하는 가족을 기반으로 한 기업의 경제적 기여도를 정당하게 평가하고 경영권 승계에 대한 부정적 인식을 바로잡는 일이 시급하다는 주장이 제기되고 있다.
- 참고문헌
-
네이버 백과사전
조선일보
매일경제
한국경제
이투데이
경향신문
한겨레
논문 ‘기업의 경영승계에 대하여’
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