[지도자론] 조조와 히딩크의 변혁적 리더십

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목차
1.변혁적 리더십이란?
2.조조와 히딩크의 변혁적 리더십
3.변혁적 리더십의 한계와 극복방안
4.현시대의 변혁적 리더십의 가치
본문내용
변혁적 리더십(Transformational Leadership)

> 변환적(전환적) 리더십
> 리더가 부하들에게 장기적 비전을 제시하고 그 비전을 향해 매진하도록 부하들로 하여금 자신의 정서·가치관·행동규범 등을 바꾸어 목표달성을 위한 성취의지와 자신감을 고취시키는 과정
변혁적 리더의 필요성??

빠르게 변하는 사회에서 더 이상 수직적, 일방적인 복종 관계와
주고 받기 식의 거래적 형태는 구성원들의 창의적 사고, 행동의
촉진, 장기적이고 자발적 노력을 어렵게 한다는 한계가 존재
> 시대의 흐름에 맞는 변혁적 리더가 새로이 요구됨


조조와 히딩크
조조(曹操, 155년 ~ 220년)

중국 후한 말기의 정치가이자 군인, 시인

여러 제후들을 연달아 격파,
중국 대륙의 대부분을 통일하여
위나라 건국의 기틀을 닦음

> 시대적 배경a
밖 : 흉노의 압박
안 : 제후의 세력 증대
184년 ‘황건의 난’ 발생


거스 히딩크(Guus Hiddink)


1946년 11월 8일
네덜란드 파르세벌트 출신의 축구 감독

2006년: 호주 국가 대표팀 16
1998년 프랑스 월드컵: 네덜란드 4위
2002년 FIFA 월드컵: 대한민국 4위
2006년 FIFA 월드컵: 오스트레일리아 16강
유로 2008 : 러시아 국가대표팀 4강
2010년 8월~ : 터키 축구 국가대표팀 감독 수행


>시대적 배경 (2002년 월드컵)
2000년 11월 깊은 위기에 빠져있던
한국 축구를 살리기 위해 고용됨
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