LG CNS의 인적자원관리 제도

*HumanResourceManagementcontents기업소개 사업과직무시스템사업프로세스구/신 직무체계사업프로세스관련성현황IT 환경경쟁요소업무현황인적자원관리채용육성제도보상평가Q&A기업소개 회사개요현황1기업소개회사 개요LG CNS 기업소개Service&Solution설립연원 1987년 1월인원 약 10,000여명(2012년 3월, 해외법인/자회사 포함)매출액 3조 1,912억 원(2011년, IFRS 연결기준사업분야 컨설팅, 시스템 통합, 아웃소싱, ERP/BI, IT인프라솔루션, IT컨버젼스

- 인적자원관리 3조 -국어국문학과 2006100029 박주희경영학부 2008102084 손형주행정학과 2008103658 손영호경영학부 2009100190 박정선 경영학부 2009100194 박진근회계세무학과 2010100526 사 함경영학부 2010100432 시호우신민식 ․ 김수은LG CNS의 소개 및 인사구성시스템IT산업은 다른 산업보다 변화가 빠르고, 그에 대응하지 못하면 도태될 수 밖에 없는 산업 분야이다. LG CNS는 컨설팅, 시스템통합 등 IT서비스를 공급하는LG그룹 계열의 정보기술 솔루션 및 아웃

MBO와 다면평가 - 제 8 조 MBO와 다면평가 과목명 : 인적자원관리교수님 : 제출일 : 2004. 12. 20(월)팀 원 : 【C O N T E N T S】1부 목표관리 제도 문창욱 ❶ 삼성전자 page 1❷ POSCO page 7❸ LG CNS page 13김도균 ❹ 효성 page 21❺ 한국 IBM page 332부 다면평가 (공기업) ❶ 중앙인사위원회 page 43❷ 기상청 page 46❸ 문화재청 page 50❹ 특허청 page 51❺ 산업자원부 page 53❻ KOTRA(대한무역투자진흥공사) page 55❼

국내외 경제환경에 대응하는 경영전략-인적자원관리(HRM) 전략--목차-1.인적자원관리(HRM)전략의 정의와 중요성2.HRM의 전략수립절차1)인적자원의 확보전략2)인적자원의 개발전략3)인적자원의 보상전략4)인적자원의 유지관리전략3.국내외 기업의 성공적인 HRM사례1)해외기업(W.L Gore)2)국내기업(승화이앤씨, LG CNS, 포스코)4.결론1. 인적자원관리(Human Resource Management)전략의 정의와 중요성인적자원관리란 집단․조직의 구성원인 개개인의 행동을 깊이

LG CNS, SK C&C가 바짝 열을 올려 세계 유수 기업들을 따라잡기 위한 노력을 하고 있지만 아직까지도 그 규모면이나 해외시장 점유율 면에서 경쟁력이 떨어지는 것은 부정할 수 없는 엄연한 사실이다. 따라서 이에 우리 조는 국내 SI 사업체들의 채용선발과 교육훈련에 관련해 조사를 해 봄으로써 SI 사업에서 크게 강조하고 있는 인적자원관리부문의 국내 기업체 경쟁력과 특성을 알아보고 경쟁력을 제고시킬 수 있는 방안은 없는 가를 알아보기 위하여 이