[호텔재무관리회계]신라호텔 재무관리회계

관리 측면에 문제회계학세미나우리나라의 호텔업 1888 인천 : 대불호텔1960년대 첫 근대적호텔 등장특 1급 호텔44개특 2급 호텔67개관광 1급관광 2급관광 3급호텔업의 특징회계학세미나고정자산 자체가 상품적 성격고도의고정자산비율시설의급속한 진부화판매면에서의특 수 성인적 서비스에대한 높은 의존도생산면에서의특 수 성연중 무휴 산업호텔회계의 의의기업회계기준의 의의제 2조 (재무회계의 목적)“재무회계는 회계정보

관리차원 등과 같은 업무처리를 위해서 경영정보시스템 도입이 가속화될 것으로 예상된다.제 3 절. 호텔경영전략의 단계전략의 개발은 일시적인 행위가 아닌 지속적인 과정이다. 또한 미래의 경쟁을 위한 사고의 방법이며 기업 내의 모든 수준, 즉 말단의 서비스 종사자부터 최고 종사자부터 최고 경영진을 포함하는 일상적인 행위를 포함한다. 전략 수립은 어떻게 경쟁상황을 파악하여 어떤 경쟁수단으로 기업의 재무적 성공에 공헌할 수 있는가에

관리지배인 (관리이사)호텔에서 관리부문(혹은 지원부서)의 책임자로서 총지배인을 보좌한다. 구체적으로 인사, 총무, 경리, 관리, 구매, 보안 및 경비 등의 업무를 관장하고 통제한다.2) 주요 부서영업부문 : 객실부, 식음료부객실부 : 프론트데스크, 예약, 전화, 유니폼서비스, 하우스키핑, 세탁 등식음료부 : 식당, 연회, 오락, 음료(bar), 조리관리부문 : 총무부, 경리부, 시설부총무부 : 총무, 인사, 구매경리부 : 경리, 회계, 재무시설부 : 기계, 전기

호텔이 유보이익을 통한 재무성장을 하고 있었다는 것을 강조하고 있다. 그러나 자본에 비해 부채의 비율이 높은 것으로 보아 재무구조가 다소 불안정한 것으로 짐작할 수 있다.구분1998년(%)1999년(%)매출액100.0 100.0 매출원가86.6 87.5 매출총이익13.4 12.5 판매비와 관리비4.5 2.8 영업이익8.9 9.7 영업외수익8.3 5.2 영업외비용9.7 8.6 경상이익7.5 6.3 법인세비용1.2 2.2 당기순이익6.3 4.1 이 표에서는 하얏트호텔이 매출원

신라 90.000% 110.000% 95.000%롯데 95.000% 95.000%2001년 2002년 2003년힐튼 268.920% 237.830% 214.880%신라 45.000% 45.000% 35.000%롯데 70.000% 100.000%2001년 2002년 2003년힐튼 151.840% 17.800% 11.840%신라 15.000% 38.000% 15.000%롯데 9.000% 9.000%2001년 2002년 2003년힐튼 27.110% 29.600% 31.760%신라 70.000% 70.000% 75.000%롯데 90.000% 90.000%Part 3▶ 수익성 분석 매출수익성 / 자본수익성▶ 활동성 분석▶ 성장성 분석손익계산서 분석힐튼 호텔의 매출수익성백만단위2001 2002 2003매출액 79,284 85,688 72