[MIS] 모바일 ERP 도입과 활용

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목차
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<서론>
1. 모바일 ERP의 개념
2. 모바일 ERP의 도입 배경
3. 모바일 ERP의 장점
4. 모바일 ERP의 단점
5. 모바일 ERP의 도입과정
6. 모바일 ERP의 활용성과

<본론>
1. 시스템측면 문제점
2. 운영체계(OS)/단말상 문제점
3. 보안문제
4. 조직구성원의 시각
① 경영자의 시각
② 피고용자의 시각

<결론>

<References>
본문내용
5. 모바일 ERP의 도입과정

날짜 내용
2010.02 사내 정보 전략팀을 중심으로 모바일 활용방안 수립 작업 착수
2010.05 모바일 운용체계(OS) 선정을 포함한 구체적인 추진 계획 확정
모바일 OS는 구글 ‘안드로이드’로 결정, 협력사 삼성SDS와 함께 기존 SAP 기반 ERP시스템을 모바일 서비스화 하는 작업을 진행
ERP 기간계시스템 ‘마이패스트(myFAST)’와 모바일 오피스 ‘모바일 마이싱글(my-Single)’, 인트라넷메일시스템 ‘팀스(Tims)’, 비즈니스인텔리전스(BI) 시스템 등을 삼성SDS가 개발한 모바일 플랫폼 ‘SEMP(Secured Enterprise Mobile Platform)’ 기반으로 재구축
모바일 오피스 도입 시 가장 우려되는 보안 부분은 서비스 접속 권한을 엄격히 적용해 보완
2010.06~08 시스템 설계•구축과 통합테스트, 사용자 교육
2010.09 모바일 ERP 시스템을 정식 오픈
시스템 구축•가동 과정에서 1차로 임원, 팀장, 사업부장 등 110여명에게 삼성전자 스마트폰 ‘갤럭시S'를 지급
이어 영업•물동 담당자로 범위를 확대해 현재 총 240여명이 모바일 ERP 서비스를 이용하고 있다. 사실상 현장 업무와 관련된 임직원은 전부 다 모바일 ERP 사용권한을 승인 받음
2010.09~진행중 빈폴•갤럭시 등 각 의류매장에서 담당자들이 스마트폰으로 실시간 제품 발주를 하고, 가격 정보 등록까지 가능하게 할 계획
고객 분석이 한층 강화된 고객관계관리(CRM) 시스템의 스마트폰 연계를 통해 타깃 마케팅 역량도 강화할 예정
의사결정 속도를 높이기 위해 사내 임원과 중간관리자들, 실무자 등이 업무상 필요로 하는 정보만을 모아서 각자 스마트폰에 실시간으로 보내주는 모바일 BI시스템 구현 예정
초기에는 스마트폰 ‘갤럭시S`로 시작했지만 최근에는 갤럭시탭으로도 사용할 수 있도록 최적화 작업을 진행 중

6. 모바일 ERP의 활용성과

제일모직의 모바일 ERP 구축은 사내 커뮤니케이션과 협업을 강화하고 신속한 의사결정을 지원해 비즈니스 효율화와 고객만족도 개선 효과를 거둘 것으로 기대된다. 제일모직은 모바일 ERP를 통한 실시간 경영이 가능해지면서 신속한 업무처리와 의사결정으로 비즈니스 기회 손실을 차단하고 고객 대응속도를 높일 수 있다. 또한 모바일 ERP를 활용한 현장 영업 및 관리를 통해 작업시간 지연과 데이터 손실을 최소화하고 생산성을 향상시킬 수 있다. 직원들은 모바일
참고문헌

- CIObiz (http://www.ciobiz.co.kr)
- 인터넷 시대의 경영정보 시스템, 김성근, 이주헌, 문영사, 2009
- 스마트 워크 모바일 오피스 실태와 추진전략, 데이코산업연구소, 2011
- 네이버 백과사전, 위키피디아
- "움직이는 삼성그룹…'모바일 경영' 전방위 확산" http://www.etnews.co.kr/201105190014
- 조일흠 교수님의 강의내용
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