[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안

이마트가 이처럼 PB상품 개발에 주력하는 것은 매장 임대수익만으로는 경쟁력을 키울 수 없다는 판단에 따른 것이다. 기존 브랜드에 비해 제품력이 떨어지지 않으면서도 중간 마진을 줄일 수 있는 PB상품을 통해 영업이익을 높이겠다는 전략인 것 18202224이마트의 4p분석입니다. 이마트는 대형할인업체인 만큼 농산물,축산물, 문구류, 의류, 스포츠용품 등 광범위하고도 다양한 품목들을 취급합니다.특히 야채, 청과, 생선, 정육 등은 산지에서 급송되

및 경쟁 우위 전략가. 유통관련 경쟁 우위 확보(1) 유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴(2) 유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보(3) 다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리나. 마케팅 관련 전략(1) 신세계 백화점과의 공동 마케팅(2) OK캐쉬백과 간접광고(3) 유통업의 한계에 도전하는 PB 전략(4) 의류상품의 집중 개발(5) 구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사(6) 지역의 특성에 맞춘 차별화 전략4. 현존하는 문제점과 개선점의 모

분석을 여러 가지로 시도해 보았다. 직접 가서 현장 조사도 해보았고, 품질관리에서 사용하는 여러 가지 도구들도 사용해 보았다. 여러 자료와 여러 생각을 조합해 보았을때 이 매장의 키워드는 대량판매와 관련된 대안적인 서비스 시스템의 개발이 가장 절실하다고 생각했으며, 대량판매를 원활하게 할 수 있는 고객관리시스템의 전경영자 및 전사원적인 관리가 필요하다고 생각되었다. 에스 컬레이터 만족도매우 만족 다소 만족 보통 다소불만족 매

분석-P.8․마케팅 전략 (4P분석)-P.12․미샤 해외진출P.15․판매관리비 주요 항목 추이P.18․미샤 매장 수-P.19․미샤의 한계점 및 개선방안-P.20Ⅱ. THEFACESHOP․경영철학P.22

및 신선도 관리를 통해, 소비자들에게 매일 저렴하고 신선한 1차 식품을 공급하고 있다. 이러한 물류시스템의 개선은 점포 재고 삭감 및 후방 창고 면적축소 등으로 비용절감을 꾀 할 수 있게 했다. 4) 선진화된 시스템이마트는 업계 최고의 POS(Point Of Sales)시스템과 상품 자동발주 시스템의 물류 시스템 구축으로 타 지역에서도 업계 최저가를 유지하고 있다. POS를 통해 상품의 판매 시점에서 단품의 재고 지역 및 판매액 추이를 분석하여 재고를 적정수