[국제경영] GM 대우 글로벌 경영전략 사례 토론

경영전략3. 최고의 경영자이자 최고의 기업인 마이크로 소프트사의 빌 게이츠의 경영과 경영전략4. 최종목표Ⅰ.서론다국적 기업세계 각지에 자회사(子會社)지사합병회사공장 등을 확보하고, 생산판매 활동을 국제적 규모로 수행하는 기업. 세계기업(world enterprise)이라고도 한다. 엑슨셸 등의 석유 회사, GM포드 등의 자동차 회사, 그리고 IBM 등이 대표적이다. 다국적 기업이라는 용어는 1960년 D.E.릴리엔탈에 의하여 처음으로 사용되었으나, 그

경영하거나, 기업이 적극적이고 주체적인 자세로 기업윤리의 준수를 행동원칙으로 삼는 것을 말한다.미국의 엔론(Enron)사와 우리나라의 대우그룹 및 SK글로벌 회계부정사건 이후 기업의 준법정신을 높일 수 있는 근본 처방으로서 기업윤리가 강조되고 있으며, 윤리적인 의사결정은 단 한 번의 실수로 기업이 도산할 수도 있는 치명적인 위험(risk)영역에 속한다. 또한 인터넷의 확산으로 소비자들이 불만사례를 쉽게 공유하고 집단행동을 도모하는 ‘Cybe

경영하거나, 기업이 적극적이고 주체적인 자세로 기업윤리의 준수를 행동원칙으로 삼는 것을 말한다.미국의 엔론(Enron)사와 우리나라의 대우그룹 및 SK글로벌 회계부정사건 이후 기업의 준법정신을 높일 수 있는 근본 처방으로서 기업윤리가 강조되고 있으며, 윤리적인 의사결정은 단 한 번의 실수로 기업이 도산할 수도 있는 치명적인 위험(risk)영역에 속한다. 또한 인터넷의 확산으로 소비자들이 불만사례를 쉽게 공유하고 집단행동을 도모하는 ‘Cybe

활동과 일관성을 지니고 있는지, 자사의 브랜드 이미지가 월드컵을 통해 더욱 강력해질 수 있는지를 점검해 볼 필요가 있다. 또 한 가지 장기적인 안목에서 월드컵 기간은 글로벌 경쟁자의 브랜드 전략에 대한 방향을 파악하는 기간으로 활용 되어야 한다. 대부분의 국내 기업의 글로벌 브랜드 영향력이 미약한 수준임을 고려할 때, 이를 키우기 위해 타 경쟁사 대비 차별적인 포지셔닝이 가능한 영역을 찾을 수 있는 좋은 기회가 될 것이다.   

경영방식의 개선을 위한 경영 다각화형으로 나눌 수 있는데, 한국의 기업은 주로 후자의 입장에서 현지 생산 판매, 경영 노하우 습득, 선진국의 무역장벽 극복, 국제화의 발판 마련 등을 위하여 외국기업의 인수 합병에 주력해 왔다. 3. 본론 Ⅱ가. GM 대우 사례조사1) 기업 매각 배경대우자동차는 50년대 미군차량을 개조해 팔던 신진자동차가 모태로, 부평공장에서 도요타의 코로나 등을 조립 생산하던 70년대 초까지 국내 1위 업체였다. 72년 도요타