[조직행동론] 돈키호테의 리더십과 21세기 리더들에게 주는 시사점

조직 체제를 구축해야 한다. 오늘날은 강력한 경쟁 수단으로 기업내 인적 자산(human capital)의 중요성이 점차 증가하고 있다. 특히, 21세기 지식 정보화 시대에는 창의적인 전문 인력이 기업의 경쟁력을 좌우하는 주요 요인이 될 것이다. 우수 인재의 양성은 선 투자로, 해외 연수, 전문 실무 교육, 고등 교육 과정을 적극 확대하여 세계화 시대에 적합한 인재를 양성해야 한다. 뿐만 아니라 학습조직, 각종 연구회 등 내부 역량을 지속적으로 강화하고 구성

리더십, 변혁적 리더십제한점 : 리더십과 관련해 상황요소의 영향력에 대한 설명이 부족하고 인과적 관계에 대한 설명이 과학적으로 좀 더 재정립 되어야 함.의의 : 최근의 특성론적 접근이 보여주는 통찰은 매우 의미있고 주목받을 가치가 큼2) 리더십에 대한 행동론적 접근방법효과적인 관리자의 행동, 즉 조직에서 부하 등 구성원의 업적과 만족에 긍정적인 영향을 미치는 행동에 초점을 두고 이러한 행동의 파악을 통해 리더십을 설명하려함.(1950)

GE1. GE의 사례 ⊙ 거대기업의 형질을 바꾸는데는 혁명적인 조치가 필요하다.전통적으로 GE사는 GNP성장율 이상의 매출신장을 모토로 국내 중심적이고 안일한 경영을 해왔다. 그러나 GE사는 변혁적 리더십을 통하여 저성장 시대에 조직의 모든 차원에서 경쟁우위를 확보한다는 새로운 목표를 갖게 되었다. 10년 동안 GE는 엄격한 구조 조정, 설비확립과 R&D의 투자확대를 강행했다. 그 결과 전 미국에서 10위였던 GE사의 주가는 일약 3위까지 뛰어오르게 되었

21세기 중국 정치의 핵심인물로 떠오르게 된다. 2. 후진타오 리더십이 가지는 의미 해석(1) 후진타오 리더의 특성론과 행동론① 후진타오 리더의 특성리더의 특성(traits)이란 개인이 가지고 있는 성격, 기질, 동기, 욕구, 능력, 가치관과 같은 속성을 말한다. 이 특성들은 개인이 내부적으로 보유하고 있고, 유전과 경험에 의한 것으로서 쉽게 변하지 않는다는 특징이 있다.이렇게 개인의 선천적인 면을 중요시하는 리더의 특성을 후진타오에게서 찾아본

리더십의 중요성은 크게 부각되고 있다. 왜냐하면 목표의 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은, 조직의 리더 또는 경영자로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조정하도록 하는 리더십연구의 필요성을 더욱 절실히 느끼도록 하고 있기 때문이다. 즉, 조직의 리더들은 조직의 구성원에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고, 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 개