[의류 마케팅 사례] 제익모직 빈폴의 마케팅 성공사례

-마케팅 성공 사례빈 폴(Bean Pole)목 차 - Ⅰ. 서론 - Ⅱ. 본론 ⅰ. 캐주얼 환경시장 분석 ⅱ. 기업분석 (1) 브랜드명의 의미 (2) 브랜드의 컨셉 (3) 빈폴의 역사 (4) 브랜드 조직도 (5) SWOT 분석 (6) STP 분석 ⅲ. 전략분석 (1) 가격 (2) 제품 (3) 유통 (4) 촉진 - Ⅲ. 결론 향후 전망 및 추천 전략Ⅰ. 서론 2002년, 패션업계에는 ‘자전거가 말을 앞질렀다.’ 라는 아주 재미있는 말이 흘러 나왔다. 이것은 제일모직 ‘빈폴 (Bean Pole)’이 트래디셔널 캐주얼의

빈폴이 후발주자로서 글로벌브랜드인 폴로를 추월했다는 점은 경쟁업체에 대항하여 살아남을 수 있는 기업의 마케팅 전략에 대한 실마리를 제공해주고 있다는 점에서 시사하는 바가 크다고 생각해서 우리조는 해외브랜드 일색인 고급 트래디셔널 캐주얼 시장에서 고유 브랜드로서 확고한 시장점유율 1위를 기록하고 있는 제일모직의 빈폴과 폴로에 대한 마케팅사례 조사를 하고자 한다. II. 환경분석1.의류시장의 환경1) 캐주얼라이징/ 스포티즘의

빈폴이 후발주자로서 글로벌브랜드인 폴로를 추월했다는 점은 경쟁업체에 대항하여 살아남을 수 있는 기업의 마케팅 전략에 대한 실마리를 제공해주고 있다는 점에서 시사하는 바가 크다고 생각해서 우리조는 해외브랜드 일색인 고급 트래디셔널 캐주얼 시장에서 고유 브랜드로서 확고한 시장점유율 1위를 기록하고 있는 제일모직의 빈폴과 폴로에 대한 마케팅사례 조사를 하고자 한다. II. 환경분석1. 의류시장의 환경1) 캐주얼라이징/ 스포티즘의

모직)이라는 모기업의 탄탄한 자금력, 그리고 국내 힙합 브랜드의 선두주자라는 점을 꼽을 수 있다. 약점요인(Weakness)을 살펴보면, 우선 FUBU는 전통적으로 과감성과 가치혁신의 부족으로 인해 급변하는 트렌드에 적절히 대응하지 못했다. 다음으로는, FUBU의 지속적인 가치창출의 실패를 들 수 있다. ‘힙합’이라는 시장은 2000년대 이후 지속적으로 성장해왔고, 기존의 마니아적 성격을 적당히 유지하면서도 일반인들에게 점점 대중화되며 확장되었다. FU

모직은 1954년 제일모직공업회사로 출발한 삼성그룹의 모태기업이다. 국내섬유산업의 발전과 함께 성장하여 현재는 패션과 케미칼, 전자재료까지 사업이 확장되었다. 설립 당시 소모방 중심의 소재기업에서 패션사업에 진출한 데 이어 90년 케미칼 사업, 2000년대 전자재료 부문에 까지 진출하면서 성공한 사례라고 할 수 있다. 패션사업에서 직물사업을 통해 쌓아온 노하우와 품질, 디자인 경쟁력 등을 결합해 토털 패션기업으로 성장하여 현재 빈폴, 갤