마케팅 전략의 실행) 집중적, 다각화, 통합적 성장 전략

성장률을 보이는 중국으로 대규모 투자를 한 것은, 무궁무진한 잠재 수요자를 사로잡을 수 있는 올바른 해외 직접 투자 경영전략이라 생각한다. 82년도 불량품 위기 시 단기의 금전적 손실에 연연하기 보다 더 큰 미래를 위해서 과감히 투자하는 추진력, IMF 위기 상황 시, 창의적인 차별화된 전략으로 위기상황을 또 다른기회로 만들었다. 또한 공격적인 마케팅으로 기업이 어려운 상황에서도 광고비 예산을 최우선으로 책정을 하고, 작은 기업임에도

실행하고 있는지 여부를 확인한다. 조직역량이란 과거에 그 조직을 이끌어 왔으며, 또한 적절하게 전환하거나 추가로 축적시키면서 미래 성장의 견인차 역할을 할 수 있는 조직내부에 공유되고 있는 타조직과 차별화된 조직 특유의 총체적인 능력, 기술, 지식을 의미한다(이철, 1994). 조직역량에 대한 정의는 학자마다 다양하게 정의하고 있을 뿐 아니라 관련 용어의 사용에 있어서도 조직역량이나 조직능력 혹은 핵심역량이라는 용어들이 자주 거론됨

경영전략 기업의 기본전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 절충전략)목차경영전략 기업의 기본전략(grand strategy)I. 성장전략1. 집중적 성장전략2. 통합적 성장전략3. 다각화전략II. 안정전략III. 축소전략IV. 절충전략* 참고문헌경영전략 기업의 기본전략(grand strategy)전체적인 기업수준의 전략인 기본전략에는 아래의 그림에서 볼 수 있듯이 성장전략, 안정전략, 축소전략, 절충전략 등이 있다. 기업의 기본전략I. 성장전략(growth strategy)

전략, 기존제품의 품질향상 새로운 기능 새로운 디자인등1.5.1.2 통합적 성장 전략 1.5.1.2.1 수직적 통합 공급자나 중간상과 같이 생산과 분배의 연결과정에서 있는 다른 기업을 통합하는 전략 1.5.1.2.2 후방 통합생산과 유통의 연결과정의 이후 단계에 있는 다른 기업을 통합하는 전략1.5.1.2.3 수평적 통합연결과정상 동일한 단계에 있는 다른 기업을 통합하는 전략1.5.1.3 다각적 성장 전략시너지효과를 갖게 하려는 집중적 다각화 전략, 기존제품과 기

실행, 직원과 계승계획을 통해 성공을 이루는 것을 격려하고 지지하는데 도움을 주게 된다. Leadership Development 리더쉽 개발 HR Generalists 팔방미인의 인적자원 Domestic & International Compensation 국내외의 보수 Domestic & International Employee Benefits 국내외 종업원들의 이익 HR Information Systems 인적자원 정보시스템 HR Information Center 인적자원 정보 센터 Employee Relations 종업원 관계 Staffing 직원- 방법