[기업교육]기업교육의 형태,배경, 기업교육의 OJT(직장내교육),ISD(국제다이얼통화), 기업교육의 기업교육학,자격제도,사례,과제

교육훈련관리Ⅱ. LGT의 교육훈련의 기본방향1. LG의 인재상2. LGT의 경영방침2. 1 훈련에 대한 CEO의 경영방침2. 2 교육훈련의 목적Ⅲ. 교육훈련프로그램 설계 및 실시 1. 대상에 의한 분류 1. 1 신입사원 교육훈련 1. 2 작업층 교육훈련 1. 3 관리층 교육훈련2. 장소에 의한 분류 2. 1 직장내 교육훈련(O.J.T.) 2. 2 직장외 교육훈련(Off-JT) Ⅳ. 결론Ⅰ. 서론 1. 교육훈련관리의 의의 교육훈련은 21세기에 들어와서 대부분 기업에서 이론적으로나 실무적으로

기업의 계층간 리더십 교육 프로그램 비교/분석차 례1. 연구목적, 방법 및 과정 소개2. 서론 리더십 소개 리더십 교육형태 분석계층 분석3. 최고경영자층 대상 리더십 교육 분석4. 팀장계층 대상 리더십 교육 분석5. 신입사원층 대상 리더십 교육 분석6. 문제점 분석최고경영자층 리더십 교육 문제 분석팀장계층 리더십 교육 문제 분석신입사원층 리더십 교육 문제 분석7. 결론 및 제안점8. 첨부 – 한국인력공단 인터뷰 내용1. 연구목적기업의

국제 교환 시험 센터ISUP ISDN User PartISV Independent Software Vendor, 독립 계열 소프트웨어 벤더IT Information Technology, 정보 기술, 정보 테크놀로지IT Information Type, 정보 형태ITAA Information Technology Association of America, 미국 정보 기술 협회ITC International Telecommunication Convention, 국제 전기 통신 협약ITC International Television Center, 국제 텔레비젼 센터ITFC International Toll Free Calling, 국제 통화 요금 착신자 ㅂ담ITMC International Transmission Maintenance Center, 국제 회선 전송 보수 센

기업내의 텔레마케팅 센터의 개설을 전적으로 책임지고 수행하는 형태(Call Center Management)도 출현하고 있다. 특히 소규모나 소호(SOHO) 창업이 활발하게 늘어날 것이다. 이처럼 정보통신기술의 발달과 실무자들의 자질 향상으로 이전에는 없던 텔레마케팅의 새로운 업태와 서비스가 계속해서 등장하고 있다. (2) 기업대상 텔레마케팅 확대대부분 텔레마케팅 업무는 개인 고객을 중심으로 한 B to C(Business to Customer)로 전개되어 왔다. 그러나 텔레마케팅의

제도(ISD)미국계 기업(초국적 자본)이 자신의 이윤확보를 방해하는 한국정부의 법과 제도를 국제기구에 제소 할 수 있는 권리미래의 최혜국 대우 조항미래에 다른 나라와 미국보다 더 많은 개방을 약속할 경우 자동적으로 한미FTA에 소급적용하는 조항비위반 제소 조항FTA 협정문을 위반하지 않았을 경우라도 세금, 보조금, 불공정거래시정조치 등 자본이나 기업이 정부의 정책으로 인해 기대하는 이익을 얻지 못했음을 근거로 국제민간기구에 상대정