[해외직접투자론](주)대상 `미원`의 인도네이사 직접 투자전략론

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목차: 목 차

제1장
서론

제2장
(주)대상의 인도네시아 진출

제1절
(주)대상 기업소개

1.
미원

2.
회사연혁

3.
경영이념

제2절
(주)대상의 인도네시아 진출

1.
진출기업과 투자현황

2.
(주)대상의 진출동기

제3장
(주)대상의 인도네시아 진출 성공전략

제1절
미원의 SWOT 분석

1.
STRENGTH

2.
WEAKNESS

3.
OPPORTUNITY

4.
THREAT

제2절
미 원 의 S T P

1.
고객층의 세분화

2.
대상고객 선정

3.
포지셔닝

제3절
미원의 4P전략

1.
제 품 전 략

2.
유 통 전 략

3.
가 격 전 략

4.
촉 진 전 략

제4절
미원의 다각화 전략

1.
사업 및 지역다각화

2.
사업군 다각화

3.
촉진전략

4.
지역확장

5.
미원 인도네시아의 시련과 극복

제4장
결론

1.
(주)대상이 앞으로 나아갈 방향

2.
시사점

참 고 자 료

본문내용: 5) 뛰어난 마케팅 능력
- 인도네시아에서의 포장기준은 중량기준포장 이외에도 가격기준포장이 따로 존재함
- 소비자들의 중량에 대한 선호도는 지역에 따라 차이가 존재하고 같은 중량의 제품이라 도 지역별로, 유통채널에 따라 약간씩 다른 가격에 팔리고 있음

2. WEAKNESS(약점)
1) 아지노모토와 화교경제권을 장악한 사사와의 기존 선발 기업과의 경쟁
- 조미식품(맛소금류, 케첩, 마요네즈 등)의 상품화를 추진하는 사업다각화에 있어서 아 지노모토가 이미 시장을 선점하여 각종 인스턴트 식품시장까지 장악하고 있어 미원은 후발주자로서의 어려움을 겪고 있는 상태
- P.T. Miwon은 진입초기에는 저가격정책으로 기존업체의 시장점유율을 잠식하는 전 략을 구사
- 시장상황에 대해 임기응변식 대응으로 많은 성과를 올리나 이런 P.T. Miwon의 위 협적인 시장전략에 대하여 1980년대 초반 아지노모토와 사사가 주식교환을 통한 제휴 로 맞서게 되고 1980년대 후반에 이르러서는 P.T Miwon도 가격협상 테이블로 나섬

2) 조미료에 대한 사람들의 인식
3) 자금력 부족
4) 제품군 다양화 부족
5) 인도네시아에 편중된 원료 공급
6) 합작위주의 국제화

3. OPPORTUNITY(기회)
1) 풍부한 원료와 현지 공장
- 주원료가 되는 사탕수수가 대량으로 재배 되고 있는 수라바야 지역에 공장을 건설하

참고문헌: <참고문헌>
대상홍보팀(1999), 대상그룹 보도기사 자료집
조미료의 제조기술과 지식(1983), 미원주식회사
전략적 포지셔닝 이론과 사례(2008), 김진한
한국 경제 20년의 재조명(2006), 홍순영
마케팅 액츄얼리(2006), 이종호
헤라 마케팅(2007), 황인선
인센티브로 풀어보는 기업회계(2006), 이석준

<참고사이트>
(주)대상 (http://www.daesang.co.kr/)
청정원 (http://www.chungjungwon.co.kr/)
한국경제(http://www.hankyung.com)
파이낸셜뉴스 (http://www.ekn.kr/)
아시아경제신문 (http://www.asiae.co.kr/)

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