조직의 구조와 설계

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2011.06.21 / 2019.12.24
  • 8페이지 / fileicon hwp (아래아한글2007)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1절. 조직의 기초개념

1.1조직의 정의

1.2 조직도

제 2절 계층구조와 조직혁신

2.1 계층구조의 필요성.

2.2 계층구조의 대체물 : 합상황 모델

제 3절 조직구조 결정변수

3.1 조직환경

3.2 기술

3.3 조직규모

3.4 전략적 선택

제 4절. 미래조직의 형태

4.1 새로운 조직과 낡은 조직

4.2 새로운 조직형태


본문내용

2.2 계층구조의 대체물 : 합상황 모델
계층구조를 대체하는 Lawler의 합상황 모델. 열두개의 감독기능을 제시하였다. 그러나 계층 구조에 대한 대체물의 다향한 결합 덕분에 그러한 직접적인 감독의 필요성이 줄어들거나 없어질 수있다.
계층구조의 대체물
-직무설계:직무는 더 큰 다양성, 도전, 자율성, 결과에 대한 개인적 책임을 포함할 때 충실하게 된다.
-정보시스템기술: 네트워크화된 개인컴퓨터를 포함한다. 중요한 정보에 대한 자유로운 접근은 종업원에게 임파워먼트를 부여한다.
-재무자료: 비용, 판매, 수익성 자료가 피드백 형태로 모든 종업원에게 공유된다.
-보상체계 관행: 능력에 lrch한 임금, 수익 분배제, 그리고 이익분배제는 강력한 동기유발 수단이다.
-공급자/고객 접촉: 내,외부 고객과의 직접적인 접촉은 성과에 대한 가치있는 피드백을 제공한다.
-훈련: 종업원은 어떻게 감독기능을 수행하는지를 배울수 있다.
-비전/가치: 조직문화의 중심가치는 결과에 대한 개인적 책임을 강조한다.
-새로운 리더십: 관리직이 아닌 종업원의 리더십 잠재력이 인식되고 배양되어야한다.

Lawler 은 상황적으로 적절한 방법으로 계층구조의 대체물에 의존할 필요가 있음을 강조한
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 조직구조설계
  • 조직구조설계목차조직구조설계I. 조직설계의 기본변수1. 분업화1). 공식화2) 표준화3) 집권화2. 과업 간의 조정 메커니즘II. 조직구조의 설계1. 경영환경의 분류1) 불확실성이 낮은 환경2) 불확실성이 높은 환경1/ 일반환경2/ 과업환경2. 전통적 관료제에 의한 조직설계3. 환경적합 조직설계4. 분화와 통합이론에 의한 조직설계5. 사용기술에 적합한 조직설계* 참고문헌조직구조설계조직은 그 업종과 목적 그리고 규모에 따라서 다양한 형태의

  • [거시조직론] 조직구조의 기초 사례
  • 2009년 1학기 거시 조직론 REPORT본 리포트의 목표어떻게 조직을 설계하는가? 에 대한 해답을 제시하는 것을 초점으로 염두해두고, 3가지로 나누어 구성하였다. 우선 첫 번째로, 조직구조란 무엇인지 살펴보고, 다음으로 조직구조에 대한 정보처리 관점에서 수평적 정보연결과 수직적 정보연결에 대해서 살펴보았다. 세 번째로, 이를 바탕으로 완성되는 조직구조의 형태 7가지에 대해서 살펴보았다. 마지막으로, 이 7가지 형태의 응용과 조직구조설계의

  • 한국야쿠르트 조직구조 분석
  • 한국야쿠르트 기업구조분석*1기업 소개2조직구조설계 상황요인3조직구조설계 구성요소 4조직구조 유형5조직구조 변화6조직구조 문제점7조직구조 개선책8결론 및 Q&A목 차*기업개요1 대표: 양기락 사장2 종업원수: 1,830명3 매출액: 약 1조원4 주요제품군: 발효유, 음료, 건강기능식품1 기업 소개한국야쿠르트 조직도1 기업 소개대표이사부사장경영기획부문총무인사경리자재홍보정보기술부문중앙연구소마케팅부문영업 1부문

  • [인적관리] 유한킴벌리의 조직구조개편
  • 제4장.조직구조설계와 인적자원계획4-1유한킴벌리의 조직구조개편- 목차 -1. 서론1) 선정 이유2. 본론제 4 장 조직구조설계와 인적자원계획 2) 토의 내용3. 결론3) 통의를 통해 얻은 최선의 해결방안1) 선정 이유- 유한킴벌리의 조직 구조설계 분석직원들의 만족도, 직원들의 경영진에 대한 신뢰도, 회사의 사회공헌도에서 높은 평가를 받아‘아시아에서 가장 일하기 좋은 기업’ 6위에 선정되기도 하고 ‘대학생들이 가장 취업하고 싶은 기업’ 1

  • [조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직
  • 조직구조설계와 조직체행동목차• 매트릭스조직이란?• ABB는?• ABB의 조직구조설계• ABB의 조직체행동• ABB의 글로벌 매트릭스조직• 우리나라 기업조직체에서의 성공요건• 결롞• 참고 문헌매트릭스조직(matrix Structure)이란? 조직형태의 기준이 되는기능, 제품, 지역이다차원적으로 중첩되어,통합적 관리를가능하게 하는 형태 기업을 크게 제품차원과지역차원으로 나누어서,조직에 속핚 모든 사람들을제품과 지역 양쪽 조직에소

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.