[경영학원론] 안철수 연구소 인사제도 및 기업문화 조사

문화를 체험하기도 하였습니다.제가 대학 4년간 배운 것은 경영학이지만 제가 느끼기에는 경영학 중에서도 유통이야말로 모든 경제활동의 에센스라는 생각을 하게 되었습니다. 물론 좋은 제품을 만들어내는 제도 역시 절대필요한 분야겠지만 우리나라처럼 자원이 부족한 나라에서는 유통 그 중에서도 무역이야말로 경제부국을 만들어내는 분야가 아닌가 싶습니다.전 세계를 대상으로 무한정 뻗어 갈 수 있는 분야가 바로 무역이며 무역이야말로 경

문화를 선진화된 형태로 바꾸는 데 가장 일조한 프로그램이며 지방고객에게도 기회의 폭을 넓히기 위해 지방 순회 교육도 실시하고 있다. 연령별 투자 및 세무상담을 지원하기도 하고, 자산운용에 대한 정보를 정기적으로 제공할 수 있다고 한다. 특히 전국의 영업점에서 같은 시간에 동일한 주제로 동시에 투자교육 세미나를 개최하는 독특한 프로그램도 운영하고 있다. 뿐만 아니라 최근 퇴직연금 상품의 개발로 각 기업의 퇴직연금 담당자를 위한 퇴

기업은 모두 무너져 내렸었지만 안 연구소는 오히려 이때 비약적으로 성장을 하여 현재의 큰 회사로 거듭날 수 있었다. 안철수 의장은 모든 일에 있어 정직을 기반으로 했고 회사의 빚이 없도록 경영하는 것을 원칙으로 했다. 또한 부하에 대한 끊임없는 신뢰감으로 IMF 당시 대기업에서 실직 당한 능력 있는 인재들을 고용함은 물론이고 그들이 능력을 십분 발휘할 수 있는 연구소 환경을 만들어 연구소 규모를 300%이상 키울 수 있었다. ⑤ 사교성자신

및 자료조사였다. 자료의 홍수 속에서 주제를 선정하고 자료를 찾기란 망망대해 한가운데 떠다니는 것처럼 막막했다. 모르는 용어도 많아 겁이 났지만 부딪혀보았다. 관련 논문을 계속 읽으며 원래 그 분야를 아는 것처럼 세뇌 시키는 작업을 반복 끝에 갈피를 잡고 주제를 선정할 수 있었다. 열심히 해도 삽질하는 느낌에 억울해 하지 말자며, 삽질이 곧 절대량을 쌓는다는 말이 인상 깊었다.3. 새롭게 알게된 내용훌륭한 기획은 이렇듯 상대방이 진짜

기업에 되기까지 인사정책과 기업문화가 얼마나 중요한 요소로서 작용하는 가에 대해 다시 한번 깨닫게 되었다. 이러한 이유에서 이번 과제에서는 우리나라의 벤처 기업의 인사제도 전반에 대해서 살펴보는 것이 어떨까라는 생각을 하게 되었다. 그러던 중, 세계적 경영 컨설팅 회사인 Hewitt에서 조사한 ‘2003 아시아 최고의 직장 조사(Best Employers in Asia 2003 Study)’의 국내 기업 순위에서 안철수연구소(Ahnlab)가 국내 유수의 대기업과 외국계 기업을 제치