나이키 NIKE 경영전략 분석(영문)

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2011.03.04 / 2019.12.24
20페이지 / docx (MS워드 2007이상)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,100원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Contents

1. Reasons for selecting “Nike”

2. Company Overview
2.1 Introduction & History
2.2 Market share
(Comparison of sales at sporting goods industry)
2.3 Organization & Construction of employees

3. Business Strategy of Nike
3.1 Success factors & Current situation
3.2 Production management strategies (Outsourcing)
3.3 Technology & Product development management strategies
3.4 Marketing Strategies
- 4Ps
- SWOT Analysis

4. Nike sports financial statements

5. Corporation’s drawback & Countermeasures

6. Conclusion

7. Time line of Nike

8. References

본문내용: A thing that we should watch for these outsourcing in the case of Nike is the fact that it practices outsourcing as a strategic perspective which increased competitive advantage rather than mere cost saving. As turning the products on the third- party, all of their capabilities were focused at technology development and distribution and marketing, therefore, Nike maximizes their value. However, due to a manufacturing network of this magnitude, they have faced numerous violations involving factory conditions and human rights issues, which have been widely publicized.

3.3 Technology & Product development management strategies

※ Protection of core technologies: offshore outsourcing system while maintaining the level core technologies in plant production in the United States for special management to prevent outflow of core technology and suppress manufacturing partners to entering the Downstream.

3.4 Marketing Strategies
- 4Ps

1). Product
◦ High quality strategy - superb quality, design, after sales service
◦ Supply of products are higher than expected, even price is expensive for buyers.

Nike offers a wide range of shoe, apparel and equipment products, all of which are currently its top-selling product categories. Nike started selling sports apparel, athletic bags and accessory items in 1979. Their brand Cole Haan carries a line of dress and casual footwear and accessories for men, women and children.
They also market head gear under the brand name Sports Specialties, through Nike Team Sports, inc. They sell small amounts of plastic products to their manufactures through Nike IHM, inc. Bauer Nike Hockey inc. Manufacturers and distributes ice skates, skate blades, in-roller skates, protective gear, hockey sticks and hockey jerseys and accessories.

2). Price
Nike’s pricing is designed to be competitive to the other fashion shoe retailers. The pricing is based on the basis of premium segment as target customers. Nike as a brand commands high premiums. Nike’s pricing strategy makes use of vertical integration in pricing wherein they own participants at differing channel levels or take part in more than one channel level operations. This can control costs and influence product pricing.

3). Place
▷ Outsourcing (production & distribution)
◦ Design– Head office in Oregon
◦ Production- Factories in Asia
Reduces cost used to outsourcing and secure competitive advantage with superior technology and design.
Alpha Project: 73 designers in different fields and 12 professional in human engineering lead R&D of NIKE.
▷ Securing new customer base
▷ E-commerce outsourcing
▷ Gglobalization strategies of Nike (Securing the global supply chain)

3). Promotion
▷ Advertising
A way that the most easily accessible to the public. Nike invested heavily in TV advertising particularly. Nike linked their image with Jordon in a lot of ads in the past. At that time Michael Jordan was a superstar for many people. Thus, Nike’s TV ads focused on Jordan in a basketball. But when Jordan retired from the NBA and his appearance in ads could not see anymore, Nike had to seek a new alternative which is recruitment of sports stars in other sports. Typical examples are golf’s Tiger Woods, soccer’s Cristiano Ronaldo, and tennis’ Rafael Nadal. When Jordan appears in ads or games, many people regard Nike as basketball. Nike basketball goods market is therefore far been able to hold No.1. But Nike couldn’t satisfy with it. They also want to be No.1 in other sports market for example, football, tennis, baseball, golf, etc.

참고문헌: 8. References

http://www.nike.co.kr/
http://www.nike.com
http://en.wikipedia.org/wiki/Nike,_Inc.
http://xroads.virginia.edu/~class/am483_97/projects/hincker/nikhist.html
http://www.unc.edu/~andrewsr/ints092/vandu.html

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[조직이론] 다국적 기업 나이키(Nike)의 조직분석

다국적 기업 나이키(Nike)의 조직분석과 목 명 : 조 직 이 론- 순 서 -1. 소 개 2. 조직의 변화3. 나이키의 현재 조직 구조4. 조직 문화5. 참고 문헌1. 기 업 소 개 1) 창 립 자 미국 오레곤 대학 육상 코치인 빌 바우어만(Bill Bowerman)과 같은 대학의 경영학도이자 바우어만의 지도를 받는 중거리 육상 선수였던 필 나이트(Phil Knight)가 공동 설립. 이들의 오랜 파트너쉽은 1962년 블루 리본 스포츠(BRS, Blue Ribbon Sports)의 설립으로 시작되었으며, 창립 첫 해의 매

다국적 기업 나이키(Nike)의 조직분석

다국적 기업 나이키(Nike)의 조직분석- 순 서 -1. 소 개 2. 조직의 변화3. 나이키의 현재 조직 구조4. 조직 문화5. 참고 문헌1. 기 업 소 개 1) 창 립 자 미국 오레곤 대학 육상 코치인 빌 바우어만(Bill Bowerman)과 같은 대학의 경영학도이자 바우어만의 지도를 받는 중거리 육상 선수였던 필 나이트(Phil Knight)가 공동 설립. 이들의 오랜 파트너쉽은 1962년 블루 리본 스포츠(BRS, Blue Ribbon Sports)의 설립으로 시작되었으며, 창립 첫 해의 매출은 8,000달러였다. 1972

[국제마케팅] 국제광고전략의 사례연구

전략과 사례연구①표준화 전략1)의의2)이론적근거3)전략사례-베네통나이키엡솔루트아지노모도 코카콜라 펩소던트 ②현지화 전략1)의의2)이론적 근거3)전략사례-맥도날드초코파이③표준화전략과 현지화전략 분석1)국제광고 표준화와 현지화의 필요성2)국제광고 표준화와 현지화의 문제점3)국제광고 표준화와 현지화의 전략결론Ⅰ사업구성①경영이념②사업자등록증Ⅱ사업조사①client (주)아름다운

[마케팅] 나이키(NIKE)의 마케팅 성공사례

나이키는 더욱 노력해야 할 것이다.3. SWOT 분석(1) Strength1) 강력한 브랜드 파워Nike 는 지속적인 제품개발과 마케팅으로 스포츠 업계에서 최고의 브랜드 가치를 만들어왔다. 2009년 기업 브랜드 가치 순위를 보면 Nike 는 26위이고 2위 기업인 Adidas는 62위로 큰 차이가 나는 것을 볼 수 있다. 이처럼 나이키는 그 동안의 노하우와 철저한 관리를 통해서 시장 내 독보적인 브랜드 파워를 유지해 왔다.2) 아웃소싱을 통한 생산Nike는 제품을 생산하는 방법에 있

[스포츠마케팅]프로스펙스 기업 경영전략

전략 분석71. 프로스펙스의 표적시장 선정전략-72. 프로스펙스의 경쟁우위전략-83. 프로스펙스의 마케팅전략-94. 프로스펙스의 고객만족전략-105. 프로스펙스의 해외진출11Ⅳ. 프로스펙스의 스왓 분석-111. 기업 내적인 면

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인