[혁신과 변화관리] 휴맥스 HUMAX의 전략적 변곡점 사례
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- 목차
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1. Introduction of HUMAX
1.1History
1.2 Main force product
1.3Financial statement
1.4Leadership of CEO
1.5Main competitor
2.HUMAX의 혁신 및 변화관리
2.111대 경쟁세력분석
2.2 HUMAX의 전략적 다이낵믹스
2.3HUMAX의 첫번째 전략적 변곡점
2.4HUMAX의 두번째 전략적 변곡점
3.결론
3.1평가
3.2 질의응답
3.3토론주제발제
- 본문내용
-
국내 경제가 어려워짐에 따라
주거래업체인 해태전자가 휘청거림에 따라 휴맥스는
다시 한번의 위기가 찾아온다.
디지털 셋톱박스를 제작한 대기업이 계약 관계에 있는 방송사나 통신사에게
셋톱박스를 공급하면, 해당 방송사와 통신사를 이용하는 일반 소비자들은 일괄적으로 공급된 셋톱박스를 사용하는 것 외에는 선택이 없었다.
HUMAX가 자신하고 있었던 디지털 셋톱박스에서 기술적인 결함이 발견되고, 대량 반품이 발생하고, 이를 해결하기 위한 많은 시간과 그에 따른
추가 비용이 들게 되었다.
사업 전면 철수
대기업이 주도하는 폐쇄형 시장
1%의 성공 가능성을 가진 개방형 시장
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