그러나 제품의 자체적 결함이 발견되고 설상가상으로 주거래 업체의 부도 위기 속에서 휴맥스는 산더미 같이 쌓인 디지털 셋톱박스 재고품을 안고 유럽으로 향함
개방형 시장(open market)이라고 하는 1%의 시장 휴맥스는 선택
1997년 영국 북아일랜드에 첫 해외법인을 설립하며 영업, 생산/조립, 고객 서비스 센터를 모두 현지에 진출하는 대담한 사업방식을 택했다.
고객 욕구를 파악 또한 이러한 고객 욕구를 바로 반영해 현지에 있는 공장에서 생산/조립하고, 고객 서비스 센터에서 수리 사항은 접수함으로써‘가장 빨리 업그레이드 되는 기업’으로 자리잡음
현지 고객에게 자주 노출됨으로써 신생 외국 브랜드에 대한 거부감 또한 크게 줄임
Strengths(강점) Weaknesses(약점)
1996년. 아시아에서는 최초 세계에서는 3번째로 디지털 셋톱박스를 만드는 데 성공 1996년. 아시아에서는 최초 세계에서는 3번째로 디지털 셋톱박스를 만드는 데 성공
Opportunities(기회) Threats(위협)
그러나 제품의 자체적 결함이 발견되고 설상가상으로 주거래 업체의 부도 위기 속에서 휴맥스는 산더미 같이 쌓인 디지털 셋톱박스 재고품을 안고 유럽으로 향함 그러나 제품의 자체적 결함이 발견되고 설상가상으로 주거래 업체의 부도 위기 속에서 휴맥스는 산더미 같이 쌓인 디지털 셋톱박스 재고품을 안고 유럽으로 향함
HUMAX글로벌 마케팅 5조 사과나무 HUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAXHUMAX목 차1. 기업현황2. 해외시장에서의 휴맥스3. 휴맥스의 해외 진출 과정4. 휴맥스의 이문화 극복 사례5. 결론기업 연혁1989년 2월 ㈜건인시스템 창업 1994년 디지털 가전을 사업분야로 결정, 세계 최초 CD반주기 출시1997년 4월 16일 KOSDAQ 상장 1997년 북아일랜드 현지 법인 설립 1998년 1월 (주)휴맥스로 상호변경 1999년 두바이 현지 법
휴맥스의 Joint Venture 설립은 세계의 전자 기기가 Digital화를 가속화하고 있는 상황에서 세계 시장으로 진출하는 새로운 기업 모델로 시도되었다. 대기업의 마케팅/판매 능력에 벤처기업의 신속한 개발속도와 전문연구능력이 결합하여 기업 간 시너지 효과의 극대화를 꾀하고 세계 가전산업에서 경쟁력 확보를 꾀하는 것이다.당시 Cross Digital은 2000년 10월부터 본격적으로 사업을 개시하여 삼성과 휴맥스에서 같은 인원으로 구성된 이사회를 두었고, 판매
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