[경영조직론] 삼성전자의 기업문화와 조직 구조(GBM)
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- 목차
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1.삼성전자의 경영이념 및 기업문화
2.삼성전자의 GBM 구조
3.삼성그룹의 비서실
4.우리의 자존심 삼성전자의 미래는??
- 본문내용
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삼섬전자는 어떻게 소니와 같은 개별 사업부의 이기주의(사일로화) 현상을 예방할 수 있었을까?
소니
컴퍼니 조직 ①지나치게
독립적으로 운영
②CEO 전략 수행 능력이 현저하게 떨어짐.
다수의
이너 서클 일부 경영자는 창업자들의 개인적인 친분을 이용해 막강한 권력 행사
서구식
지배 구조의
운용 능력 ①의사결정에
시간이 많이 필요
②위험 기피적인
성향
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